相信許多朋友對(duì)于霍金并不會(huì)過于陌生，英國(guó)劍橋大學(xué)著名物理學(xué)家，現(xiàn)代最杰出的物理學(xué)家之一、20世紀(jì)享有國(guó)際盛譽(yù)的名人之一。 還記得小學(xué)時(shí)期的課本上便有寫他的文章，一位患上了肌肉...
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“宇宙之王”霍金去世，卻引發(fā)了一場(chǎng)中國(guó)網(wǎng)友們的“狂歡” -
滿清八旗軍隊(duì)的一個(gè)小制度對(duì)現(xiàn)代管理的啟示
歷史中的清軍為什么能夠在創(chuàng)業(yè)階段人人向前、所向披靡戰(zhàn)斗力那么強(qiáng)？如果我們翻看一下他們一條小軍事制度就能找到答案！這對(duì)我們今天的管理者有有什么啟發(fā)呢？ 一、積極性是管理核心問題...
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風(fēng)口！從百萬英雄沖頂大會(huì)答題游戲看2018！2018年的第一個(gè)周末就被幾款風(fēng)靡全國(guó)的小游戲刷了屏。百萬英雄沖頂大會(huì)等答題游戲以幾乎每小時(shí)一場(chǎng)的節(jié)奏，分發(fā)展20萬到100萬的獎(jiǎng)金，單場(chǎng)參與者都在百萬人以上，瞬間將知識(shí)付費(fèi)...
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朝鮮問題中的職場(chǎng)管理哲學(xué)與啟示看似毫不相關(guān)的國(guó)際問題，對(duì)職場(chǎng)和管理有什么啟示和哲學(xué)呢？讓我們今天來分析一下職場(chǎng)中的管理者與好人壞人下屬之間的關(guān)系。 一、職場(chǎng)中的小人和壞蛋問題 在人類歷史上，經(jīng)?？吹揭环N情...
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為什么油膩大叔火了和對(duì)職場(chǎng)一個(gè)字的啟示？原創(chuàng)：小汪回頭看 這兩天最火的刷屏段子，應(yīng)該是油膩大叔的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。短短的幾條標(biāo)準(zhǔn)把一個(gè)中年大叔的形象描述的惟妙惟肖。這和職場(chǎng)有什么關(guān)系呢？ 一、為什么這么火？ 首先，油膩大叔...
個(gè)人介紹
英國(guó)曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)博士，青島科技大學(xué)兼職教授，山東科技大學(xué)、青島大學(xué)MBA導(dǎo)師。歷經(jīng)香港太古地產(chǎn)負(fù)責(zé)城市策劃，國(guó)際咨詢公司管理顧問，以副總裁助理派駐聯(lián)想集團(tuán)美國(guó)和新加坡總部，正處級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任兼平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人，出版?zhèn)髅?、?huì)展、體育等公司董事長(zhǎng)，到現(xiàn)任國(guó)企集團(tuán)CEO，主導(dǎo)完成海外借殼上市，管理50余家子公司與合資公司，涵蓋地產(chǎn)、物業(yè)、國(guó)際貿(mào)易、咨詢、商業(yè)、綠色建筑、設(shè)計(jì)、體育文化等板塊。優(yōu)勢(shì)就是關(guān)注別人未關(guān)注！出身不由己，道路可選擇。參加我的圈子，讓我們共享管理視點(diǎn)與職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共謀發(fā)展！關(guān)注公眾號(hào)上百篇文章，得十年高管經(jīng)驗(yàn)！不見不散！