讀書覺這篇可拿來分享,便做摘錄。 維護(hù)權(quán)威的審計(jì)決定,關(guān)乎我們的審計(jì)意見能否順利地執(zhí)行下去,我們的審計(jì)成果能否迅速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 我們的審計(jì)部...
第一篇 如何用5W1H分析法處理與分析事情 分析要素 1、利益分析法就是說這個(gè)因素對(duì)誰有利,或?qū)φl有害 2、過去現(xiàn)在將來分析法就是說這個(gè)因素的...
工程審計(jì):進(jìn)行跟蹤審計(jì)或全過程審計(jì) 貫穿整個(gè)裝修過程的三大風(fēng)險(xiǎn):工期拖延(工期耽誤)、超出預(yù)算(造價(jià)超出預(yù)算,降低了投資回報(bào)率)、質(zhì)量問題(包括...
(十二)在分析事件或事故中的運(yùn)用 第一層:先用其分析 第二層:用其解決問題 1、如何理解與運(yùn)用:WHO 當(dāng)事件發(fā)生的時(shí)候,我們應(yīng)該很清楚的知道發(fā)...
這一板塊,有話要說,換工作以后,小朋友問我,什么是內(nèi)控,什么是內(nèi)審,到底有什么區(qū)別和聯(lián)系?現(xiàn)在上理論派~ 2130----控制 內(nèi)部審計(jì)部門必須...
IIA定義:識(shí)別、評(píng)估、管理和控制潛在事件或情況的過程,目的是為實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)提供合理保證。 風(fēng)險(xiǎn)管理是管理層的一項(xiàng)主要職責(zé),是經(jīng)營管理過程...
2120----風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)必須評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性,并對(duì)其改善作出貢獻(xiàn)。 2120.A1----內(nèi)部審計(jì)部門必須評(píng)估下列與組織治...
《薩班斯法案》指2002年6月18日美國國會(huì)參議院銀行委員會(huì)通過由奧克斯利和參議院銀行委員會(huì)主席薩班斯聯(lián)合提出的會(huì)計(jì)改革法案----《2002上...
1、內(nèi)部審計(jì)----工作性質(zhì) 內(nèi)部審計(jì)評(píng)估能夠提供信息,評(píng)價(jià)整個(gè)管理過程。所有組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、過程、運(yùn)營、職能及活動(dòng)要服從于內(nèi)部審計(jì)師的評(píng)估...