昨天晚上在圈子里聽(tīng)楊述老師對(duì)主題為「用項(xiàng)目思維重塑職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力」分享,收獲頗多。今天一定要抽時(shí)間進(jìn)行一次回顧,使盡量多的收獲能轉(zhuǎn)換成自己的積累,為...
?需求變更,在項(xiàng)目里或大或小或多或少肯定會(huì)發(fā)生的,這點(diǎn)在我以前的一篇「重力總是起作用的」提過(guò),需求變更就像重力一樣存在。項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該回避它而應(yīng)...
?前面點(diǎn)滴記錄中總結(jié)了我認(rèn)為的「專(zhuān)家」,就是針對(duì)某個(gè)知識(shí)領(lǐng)域了解或掌握了比常人更多的知識(shí)或?qū)嵺`(專(zhuān)研的更深入),并且通過(guò)自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知提煉...
?點(diǎn)滴記錄里有兩篇文章梳理和回顧了我學(xué)習(xí)PMP和ACP的經(jīng)歷,這邊文章記錄我從項(xiàng)目經(jīng)理到ScrumMaster的點(diǎn)滴。 把敏捷框架實(shí)際運(yùn)用到我項(xiàng)...
很早前在一位敏捷教練公眾號(hào)里看到這篇文章「"有風(fēng)險(xiǎn)"是最正確的廢話」,最近做點(diǎn)滴記錄的時(shí)候偶然間又翻到了,今天就來(lái)看看這邊文章。 先聊一下我一些...
?2015年初識(shí)敏捷后,在16年就開(kāi)始成體系的深入學(xué)習(xí)敏捷相關(guān)的知識(shí),期間最重要的一個(gè)途徑就是報(bào)名培訓(xùn)考取了ACP證書(shū)。其他的學(xué)習(xí)途徑也有和敏捷...
?昨天晚上在圈子里聽(tīng)嘉賓老師對(duì)《時(shí)間管理的真諦》的主題分享,今天就趁熱打鐵自己趕緊做一下點(diǎn)滴記錄吧,里面提到了在時(shí)間管理里的目標(biāo)有三點(diǎn): 正確的...
?深入理論化學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理是在2015年,其實(shí)當(dāng)時(shí)已經(jīng)當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理有一段時(shí)間了,在沒(méi)有成體系的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)之前更多的是依靠這自己的工作經(jīng)驗(yàn)和模...
今天把原來(lái)寫(xiě)的敏捷工具探索貼出來(lái),這樣也不用打那么多字了。 ?敏捷工具的初衷 敏捷工具選擇 選擇項(xiàng)目管理工具六大雷區(qū)(借鑒了網(wǎng)上一些聲音) 雷區(qū)...