昨天晚上在圈子里聽楊述老師對主題為「用項目思維重塑職場競爭力」分享,收獲頗多。今天一定要抽時間進(jìn)行一次回顧,使盡量多的收獲能轉(zhuǎn)換成自己的積累,為啥說是盡量多的轉(zhuǎn)換?這也是本次...
昨天晚上在圈子里聽楊述老師對主題為「用項目思維重塑職場競爭力」分享,收獲頗多。今天一定要抽時間進(jìn)行一次回顧,使盡量多的收獲能轉(zhuǎn)換成自己的積累,為啥說是盡量多的轉(zhuǎn)換?這也是本次...
?需求變更,在項目里或大或小或多或少肯定會發(fā)生的,這點(diǎn)在我以前的一篇「重力總是起作用的」提過,需求變更就像重力一樣存在。項目經(jīng)理不應(yīng)該回避它而應(yīng)該承認(rèn)它從而積極的適應(yīng)它。 在...
?前面點(diǎn)滴記錄中總結(jié)了我認(rèn)為的「專家」,就是針對某個知識領(lǐng)域了解或掌握了比常人更多的知識或?qū)嵺`(專研的更深入),并且通過自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗和認(rèn)知提煉形成了自己的方法論和觀點(diǎn)。「專...
?點(diǎn)滴記錄里有兩篇文章梳理和回顧了我學(xué)習(xí)PMP和ACP的經(jīng)歷,這邊文章記錄我從項目經(jīng)理到ScrumMaster的點(diǎn)滴。 把敏捷框架實際運(yùn)用到我項目里是在2016年的一個項目,...
很早前在一位敏捷教練公眾號里看到這篇文章「"有風(fēng)險"是最正確的廢話」,最近做點(diǎn)滴記錄的時候偶然間又翻到了,今天就來看看這邊文章。 先聊一下我一些想法,我作為一位項目經(jīng)理,我一...
?2015年初識敏捷后,在16年就開始成體系的深入學(xué)習(xí)敏捷相關(guān)的知識,期間最重要的一個途徑就是報名培訓(xùn)考取了ACP證書。其他的學(xué)習(xí)途徑也有和敏捷教練溝通交流,參加敏捷沙龍,看...
?昨天晚上在圈子里聽嘉賓老師對《時間管理的真諦》的主題分享,今天就趁熱打鐵自己趕緊做一下點(diǎn)滴記錄吧,里面提到了在時間管理里的目標(biāo)有三點(diǎn): 正確的事情(價值驅(qū)動) 正確的時間(...
?深入理論化學(xué)習(xí)項目管理是在2015年,其實當(dāng)時已經(jīng)當(dāng)了項目經(jīng)理有一段時間了,在沒有成體系的學(xué)習(xí)項目管理知識之前更多的是依靠這自己的工作經(jīng)驗和模仿學(xué)習(xí)來管理項目。這樣會使自己...
今天把原來寫的敏捷工具探索貼出來,這樣也不用打那么多字了。 ?敏捷工具的初衷 敏捷工具選擇 選擇項目管理工具六大雷區(qū)(借鑒了網(wǎng)上一些聲音) 雷區(qū)一:功能插件不是越多越好 現(xiàn)在...