發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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《成事的時(shí)間管理》——重塑時(shí)間管理觀：在有限的人生，成最大的事1、精力保證：這四份時(shí)間，永遠(yuǎn)不能吝嗇為什么要做時(shí)間管理？因?yàn)闀r(shí)間稀缺，每天只有24小時(shí)，而且不可再生。我們要在有限的時(shí)間里，完成更多重要的事。...
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《成事的時(shí)間管理》——告別頑疾：消除頑疾，成為時(shí)間管理高手1、拖延：有“拖延癥”怎么辦拖延不等于效率低拖延等于效率低嗎？答案是不等于。拖延指的是把事情拖到后面做，拖到不得不做的時(shí)候做，而且往往跟一件事的...
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《成事的時(shí)間管理》——省時(shí)高效：做好時(shí)間分配，提高時(shí)間效能1、提高效率：做到這四點(diǎn)，時(shí)間利用率提升2倍早睡早起，讓黃金時(shí)間效率爆發(fā)1)、早上的時(shí)間是黃金時(shí)間2)、早上的時(shí)間相對(duì)完整，無(wú)人打擾關(guān)于早睡早起...
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《成事的時(shí)間管理》——計(jì)劃執(zhí)行：堅(jiān)決踐行，過(guò)可控人生1、做計(jì)劃：沒(méi)有計(jì)劃清單，就沒(méi)有時(shí)間管理從長(zhǎng)周期調(diào)控進(jìn)入短周期踐行沒(méi)有計(jì)劃清單，就沒(méi)有時(shí)間管理計(jì)劃是一場(chǎng)“永遠(yuǎn)未完成”的“不完美藝術(shù)”2、計(jì)劃分...
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《成事的時(shí)間管理》——時(shí)間要義：厘清重點(diǎn)，拒絕瞎忙1、區(qū)分事件類(lèi)別：定義清楚人生中的四類(lèi)事從事情產(chǎn)生的當(dāng)下價(jià)值和未來(lái)價(jià)值來(lái)看，分為四類(lèi)事1)、重要且緊急的事:動(dòng)作性的、緊迫性的、短暫性的、問(wèn)題性...
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《成事的時(shí)間管理》——理解時(shí)間：管理過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)1、回?fù)暨^(guò)去：不改變過(guò)去的自己，絕不可能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀現(xiàn)狀只不過(guò)是過(guò)去一連串事件的必然結(jié)果人生是一連串事件：1)、你的出生地在哪里？2)、你的家庭怎樣...
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《成事的時(shí)間管理》——成事有道：達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間管理1、成事目標(biāo)：沒(méi)有目標(biāo)的人，不用時(shí)間管理為什么在很多事情上我們不做時(shí)間管理也能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？1)、事情比較簡(jiǎn)單，我們不知不覺(jué)就完成了時(shí)間簡(jiǎn)單2)、很...
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知識(shí)卡片學(xué)習(xí)法——讓你記憶更牢固知識(shí)卡片學(xué)習(xí)法——讓你記憶更牢固新思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)法是骨架式輸出的第一種方法，側(cè)重于梳理出整篇文章、系列課程或者一本書(shū)的大骨架，通過(guò)將大骨架梳理出來(lái)...
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新思維導(dǎo)圖助力你學(xué)習(xí)通關(guān)思維導(dǎo)圖發(fā)展的3個(gè)階段思維導(dǎo)圖從最開(kāi)始被發(fā)明，發(fā)展到現(xiàn)在，經(jīng)歷了3個(gè)階段：東尼·博贊思維導(dǎo)圖、學(xué)科思維導(dǎo)圖、新思維導(dǎo)圖。東尼·博贊思維導(dǎo)圖：東尼...