講一個(gè)故事吧。有個(gè)人去4S店去修車,溝通完車的問題后,他問修車的工作人員說:“估計(jì)多長時(shí)間能修完?”工作人員想了想說:“估計(jì)1個(gè)小時(shí)吧。”這個(gè)人就開始在休息區(qū)去等待,看會(huì)電視...
文/明道創(chuàng)始人任向暉 企業(yè)的知識(shí)分享和傳承需要經(jīng)過整理,否則新人無疑會(huì)淹沒在雜亂無章的細(xì)節(jié)中。缺乏知識(shí)整理能力的企業(yè)在員工的培訓(xùn)發(fā)展上也一定贏弱。相反,如果掌握了有效的企業(yè)知...
如果你有一個(gè)自認(rèn)為好的點(diǎn)子,不妨告訴你的朋友們,看看他們的反應(yīng)如何;如果他們覺得很贊,就試著找找路人們的反饋;如果他們也覺得不錯(cuò),那就要分析你的點(diǎn)子到底有多大價(jià)值,能幫助人們...
還記得那個(gè)學(xué)會(huì)編程,開發(fā)了一個(gè)拼車應(yīng)用程序——Trees For Cars,并因此發(fā)了一筆小財(cái)?shù)牧骼藵h嗎?今天的新聞稱,這個(gè)黑人小伙兒還在流浪,而他所開發(fā)的app已經(jīng)停止運(yùn)...
1.界定用戶類型 用戶群體一般分三種類型。 主流用戶 完成任務(wù)、注重功能、忽視技術(shù)。 隨意型 有興趣接受新事物、不愿付出學(xué)習(xí)成本、對(duì)設(shè)計(jì)有要求。 專家型 技術(shù)狂熱、渴望掌控整...
快速實(shí)踐原則 不要有一個(gè)想法一直討論,好的想法一定是改出來的,為了改你必須快速出第一個(gè)樣品,馬上小范圍實(shí)踐,這時(shí)馬上就會(huì)產(chǎn)生非常具體的修改意見,這樣的迭代比你在會(huì)議室里翻來覆...
你會(huì)發(fā)現(xiàn)最值錢的東西,在大家眼里都不怎么值錢。人們更愿意相信看得見的東西。比如:發(fā)明了一個(gè)稀奇的東西,看起來就比“管理者的管理”更有價(jià)值;比如有人做了優(yōu)秀的產(chǎn)品,而有人模仿時(shí)...
在線教育已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)金融、在線醫(yī)療以及O2O一樣成為風(fēng)口。在這個(gè)市場上,有整體突破的,也有從小切口切入的,只要能解決用戶的本質(zhì)問題,便有機(jī)會(huì)在激烈的競爭中成功突圍。今天指尖兒...
各位一定常常聽到:“蘋果不再具有創(chuàng)新性了?!薄捌诖嵏残詣?chuàng)新?!薄盁o顛覆不模式?!薄安粍?chuàng)新就完蛋了?!闭f得義正辭嚴(yán),仿佛振臂一呼,世界就天翻地覆了一般。 無知的人們,以為“顛...
要說正在負(fù)責(zé)的網(wǎng)站改版和別人家最大的不同,大概就是絕大多數(shù)圖文橫排的新聞博客,都是以左圖右文字結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新聞列表的。 對(duì)于這一從開發(fā)、設(shè)計(jì)到運(yùn)營都十分不解的疑問,BOSS的解釋...