發(fā)簡信
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做不焦慮的年輕人：麥肯錫女神職場答疑錄本書作者，畢業(yè)于美國加州大學(xué)洛杉磯分校和清華大學(xué)，博士學(xué)位，曾經(jīng)是麥肯錫的董事合伙人，現(xiàn)任比爾和梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)中國首席代表，生了3個(gè)孩子，自己...
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吹盡狂沙始到金，小談新人培養(yǎng)從兩位的分享里，都談到人員的成長和培養(yǎng)，那么我就對我們團(tuán)隊(duì)目前最重要的新人培養(yǎng)提前梳理下自己的思路，未雨綢繆。雖然我還沒有招到合適的新人，但是夢...
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問渠哪得清如許，唯有源頭活水來-淺談TG如何有效吸收半年一次的TG,是培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)難得的饕餮盛筵，是我們培訓(xùn)人汲取養(yǎng)分非常重要的時(shí)間。談到內(nèi)容的有效吸收，換句話說，也是培訓(xùn)人從互相輸入的方式中如何更好...
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讓快學(xué)回歸快的本質(zhì)
將近一年沒有做過快學(xué)的項(xiàng)目，所以針對此項(xiàng)目淺談下自己的看法。 完整的系統(tǒng) VS輕量化 快學(xué)產(chǎn)品的收益有短期解決KPI，培養(yǎng)員工銷售習(xí)慣，以及提升...
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震驚！她竟然是這樣調(diào)動(dòng)培訓(xùn)參與度的
小可愛，你有沒有被這樣的標(biāo)題吸引了？我猜這個(gè)時(shí)候的你應(yīng)該是點(diǎn)了點(diǎn)頭的，看來平時(shí)關(guān)注文章的領(lǐng)域很廣啊。（此處有一個(gè)奸笑的符號） 關(guān)于新進(jìn)仙女的提問...
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盤活你的人力資產(chǎn)又是一個(gè)讓人期待的，關(guān)于新知的話題。匹配今年部門的方向，“企業(yè)文化”，“組織與人才盤點(diǎn)”以及“績效改進(jìn)”是我最近關(guān)注的比較多的三個(gè)新知板塊...
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成長，從來不會(huì)不期而遇3月萬物復(fù)蘇，是最好的月份，草色如青似碧，木葉欣欣向榮，關(guān)乎成長，來的剛剛好。 初看話題，想到的是方法論，但仔細(xì)品味，方法論之上也許是每個(gè)人各自...