第一、身體 身體是“1”，其他都是“0”，做事之前最重要的是要有一個(gè)好身體和健碩的體能。吃營(yíng)養(yǎng)的食物，充分休息，以及定期運(yùn)動(dòng)，有規(guī)律的作息習(xí)慣。 第二、精神 強(qiáng)大的精神力量，...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣
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從對(duì)抗性思考到平行思考
世界創(chuàng)新思維、概念思維領(lǐng)域的專家愛德華·德·波諾說，每個(gè)人都有六頂不同顏色的，代表不同思維方式的帽子，它們是： 代表“信息”的白帽，充分搜集數(shù)據(jù)、信息和所有需要了解的情況； ...
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老員工如何管理
如何管理好老員工，讓老員工發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的作用： 一、建立制度、建立嚴(yán)格的規(guī)范制度，每個(gè)人都要嚴(yán)格遵守，公平公正。 二、經(jīng)常交流、員工會(huì)有自己的想法、不滿、雖然其中有正確的...
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人性最大的弱點(diǎn)：習(xí)慣性反駁
一、為什么很多人，會(huì)習(xí)慣性反駁？ 1、不接受別人的觀點(diǎn)、認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對(duì)的 2、不愿意承擔(dān)錯(cuò)誤，逃避責(zé)任 3、不關(guān)系別的、就想贏 反駁，其實(shí)是一種本能 二、反駁是本能，但反省...
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學(xué)習(xí)總結(jié)
今天學(xué)習(xí)內(nèi)容的第一點(diǎn)： 年輕人擇業(yè)五新 新行業(yè) 新公司 新部門 新崗位 新任務(wù) 剛畢業(yè)或者剛介入一個(gè)陌生的行業(yè)，要多去學(xué)習(xí)找到自己的定位 第二個(gè)就是：減少個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債表 我們...
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給員工認(rèn)知的提升
1、提升個(gè)人銷售能力 一場(chǎng)預(yù)售是能最快在兩個(gè)月提升一個(gè)人的銷售能力，及時(shí)以后做瑜伽老師、也是有競(jìng)爭(zhēng)力的 2、提升個(gè)人的意志力 預(yù)售過程中我們會(huì)經(jīng)常被客戶拒絕，那么能堅(jiān)持下來一...
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今日賦能
如何擺脫思維定式，突破業(yè)績(jī)瓶頸？ 你處于不同的高度，你的心理狀態(tài)也就不同。 所以要想保持持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，就得讓歸零成為你的思考方式。 我們要去看那些制約你歸零的是什么，而且要...
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今日賦能
向下負(fù)責(zé) 向下負(fù)責(zé)是指管理者要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。 最不好管理的人很多時(shí)候是因?yàn)橛羞@兩種心態(tài)：保姆心態(tài)和地主心態(tài) 保姆心態(tài)培養(yǎng)出來的多數(shù)是“巨嬰”員工...
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今日賦能
怎么用“四象限法”把銷售效率最大化？ 高效能銷售的五大習(xí)慣，分別是： 第一個(gè)習(xí)慣是積極主動(dòng)，第二個(gè)是事先預(yù)測(cè)，第三要事第一，第四以終為始，第五是不斷迭代。那么關(guān)于五大習(xí)慣，今...
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今日增值
如何找到自己人生突圍點(diǎn)？ 1 能力全息圖 核心競(jìng)爭(zhēng)力的大起底，能力全息圖。 什么叫能力全息圖？ 它是由三個(gè)部分組成： 1. 知識(shí) 知道和理解的東西廣度與深度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 2. ...
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今日增值內(nèi)容
權(quán)利不是領(lǐng)導(dǎo)給的，權(quán)利是員工給的 權(quán)利接受論 一項(xiàng)指令是否具有權(quán)力，決定于指令的接受者，而不是指令的發(fā)布者。 權(quán)利工具 你與生俱來就有兩個(gè)工具：專家權(quán)，和表率權(quán)。成為經(jīng)理后，...
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今日增值內(nèi)容
世上有哪些競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則？《薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課》 1、暴力依然是非常重要和常見的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 2、靠智力高低競(jìng)爭(zhēng)資源 3、以論資排輩界定產(chǎn)權(quán) 4、安社會(huì)身份分配財(cái)產(chǎn) 5、按勞動(dòng)時(shí)間、先到...
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學(xué)習(xí)總結(jié)1
今天第一天葉子帶領(lǐng)我們“超級(jí)個(gè)體”學(xué)習(xí) 1、互相問對(duì)方一個(gè)問題：快速了解 2、說一個(gè)對(duì)于對(duì)方的評(píng)價(jià) （這種裸心會(huì)的形式、首先是更能清楚知道別人對(duì)你的評(píng)價(jià)，其次能夠切身感受這項(xiàng)...
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越努力越幸運(yùn)
大家好、我是伽簡(jiǎn)賦能的店長(zhǎng)洋洋，我是2019年10月份來的伽簡(jiǎn)賦能，一轉(zhuǎn)眼三年的時(shí)光，很快、很充實(shí)、很幸運(yùn)、時(shí)至今日也很慶幸當(dāng)初選擇來伽簡(jiǎn)賦能！ 第一次與伽簡(jiǎn)賦能的接觸是參加...
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2022-07-18
開館全流程： 一、籌備期： 1）想法：項(xiàng)目可行性、2）方案制定：時(shí)間節(jié)點(diǎn)、什么時(shí)間完成什么事、第一次做大的框架就可以不用太細(xì)致、3）籌備資金、一共需要多少錢、（300-400...
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夜?？偨Y(jié)-葉子分享“如何溝通”
這幾課的內(nèi)容特別實(shí)用到工作中，感謝葉子的分享。 首先溝通要有“目的” 要知道溝通的目的是要：解決問題、而不是為了贏對(duì)方。 溝通的過程重點(diǎn)是要先學(xué)會(huì)：傾聽 傾聽的模型：了解事實(shí)...
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二期運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
今天小游戲開場(chǎng)、這個(gè)游戲告訴我們配合的重要性，以后有機(jī)會(huì)可以讓員工試一下開動(dòng)腦筋。內(nèi)場(chǎng)參觀除了介紹超館以外重要的還有了解對(duì)方情況，這點(diǎn)在日后培訓(xùn)內(nèi)場(chǎng)參觀流程的時(shí)候要給員工加上...