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  • W12#產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與反省清單

    產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)間經(jīng)驗(yàn) 1.產(chǎn)品管理的職責(zé) 許多產(chǎn)品經(jīng)理將大把時(shí)間浪費(fèi)在與產(chǎn)品管理五官的工作上,比如,營(yíng)銷管理和項(xiàng)目管理這些都不是產(chǎn)品經(jīng)理該干的活。 2.用戶體驗(yàn) 對(duì)于大多數(shù)軟件...

  • W11#創(chuàng)新的秘訣

    什么是真正的創(chuàng)新 什么是真正的創(chuàng)新?問題很簡(jiǎn)單,答案卻五花八門。如果從成功與失敗的角度去重新定義創(chuàng)新。 首先,創(chuàng)新并不等于發(fā)明世界首創(chuàng)的新事物,很多成功的創(chuàng)新都只是對(duì)其他領(lǐng)域...

  • W10#區(qū)分對(duì)待全新市場(chǎng)與已有市場(chǎng)

    一項(xiàng)創(chuàng)新需要多長(zhǎng)時(shí)間才能被大眾接受呢?這很大程度上取決于市場(chǎng)環(huán)境。如何知道你面對(duì)的是全新市場(chǎng)還是已有市場(chǎng)呢?大多數(shù)人根據(jù)技術(shù)本身來判斷,但實(shí)際上這個(gè)問題取決于你是如何應(yīng)用技術(shù)...

  • W9#有的放矢的基本原則

    為什么有的公司似乎沒做錯(cuò)什么最后卻失敗了,有的公司一直在犯錯(cuò),反而成功了?答案與產(chǎn)品創(chuàng)意無關(guān),而與創(chuàng)業(yè)流程有關(guān)。 原則一:到用戶中去 走出辦公室,離開你的朋友圈子,到用戶中去...

  • W8#客戶檢驗(yàn)

    客戶檢驗(yàn)流程 【準(zhǔn)備銷售產(chǎn)品】 提出價(jià)值主張 ?準(zhǔn)備銷售資料 ?制定渠道策略 ?制定銷售路線圖 ?中頻訂單處理員 ?統(tǒng)一內(nèi)部意見 ?正式組建產(chǎn)品顧問委員會(huì) 【向潛在客戶銷售產(chǎn)...

  • W7#文檔與流程

    PD的文檔: 【需求規(guī)范類】 PD做什么:這是對(duì)產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的PD工作內(nèi)容的一份總結(jié),可以讓新人快速了解自己額工作職責(zé)。 用戶體驗(yàn)規(guī)范:交互規(guī)范、視覺規(guī)范、文案規(guī)范 【需求管理...

  • W6#產(chǎn)品評(píng)審團(tuán)

    為了制定更及時(shí),更可靠的產(chǎn)品決策。決策通常是耗時(shí)間又費(fèi)力,產(chǎn)品公司舉要一套機(jī)制讓決策者和相關(guān)人員及時(shí)作出明智的產(chǎn)品決策。產(chǎn)品評(píng)審團(tuán)讓素有決策者坐到一起,為把產(chǎn)品推向市場(chǎng)共同制...

  • W5#原型測(cè)試

    高保真原產(chǎn)品原型當(dāng)做描述產(chǎn)品的最基本方式,比起寫在紙上的產(chǎn)品說明文檔產(chǎn)品原型更有效,但這還不是使用產(chǎn)品原型的最主要原因,最主要原因是產(chǎn)品原型可以讓用戶驗(yàn)證產(chǎn)品的創(chuàng)意,加深產(chǎn)品...

  • 商業(yè)需求文檔#讀書筆記#

    商業(yè)需求文檔:Business Requirement document 簡(jiǎn)稱BRD。和它長(zhǎng)得像的還有MRD(市場(chǎng)需求文檔)和PRD(產(chǎn)品需求文檔)。 BRD包含了那些內(nèi)容:...

  • 產(chǎn)品原則#讀書筆記#

    產(chǎn)品原則是用來主導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做出正確的決策和取舍。 制定產(chǎn)品原則意味著決定什么重要、什么不重要,那些原則是根本的、戰(zhàn)略性的,那些事臨時(shí)的、戰(zhàn)術(shù)性的。 產(chǎn)品原則不是產(chǎn)品功能的清單...

  • 產(chǎn)品原則#讀書筆記#

    產(chǎn)品原則是用來主導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做出正確的決策和取舍。 制定產(chǎn)品原則意味著決定什么重要、什么不重要,那些原則是根本的、戰(zhàn)略性的,那些事臨時(shí)的、戰(zhàn)術(shù)性的。 產(chǎn)品原則不是產(chǎn)品功能的清單...

  • 怎樣評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)

    產(chǎn)品評(píng)估機(jī)會(huì)是產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責(zé)。 目的在于:淘汰餿主意,避免浪費(fèi)時(shí)間和金錢;挑選合適的產(chǎn)品機(jī)會(huì),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),理解產(chǎn)品,整合資源。 評(píng)估十問: 1.產(chǎn)品需要解決什么問題?(產(chǎn)品...

  • 怎樣評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)

    產(chǎn)品評(píng)估機(jī)會(huì)是產(chǎn)品經(jīng)理的重要職責(zé)。 目的在于:淘汰餿主意,避免浪費(fèi)時(shí)間和金錢;挑選合適的產(chǎn)品機(jī)會(huì),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),理解產(chǎn)品,整合資源。 評(píng)估十問: 1.產(chǎn)品需要解決什么問題?(產(chǎn)品...

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