今天同領(lǐng)導(dǎo)一起拜訪了A公司,效果不錯(cuò)。如果不是A公司的項(xiàng)目已經(jīng)在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,又或者我們有可以對(duì)接的項(xiàng)目,合作的概率還是比較大的。 這有點(diǎn)出乎我的意料,因?yàn)樵诎菰L之前我認(rèn)真看...
這些年,有點(diǎn)被“溫水煮青蛙”了:工作方面,在執(zhí)行、遠(yuǎn)見(jiàn)和溝通方面沒(méi)有質(zhì)的突破,沒(méi)有像杰克·韋爾奇建議的那樣,做出超出工作范圍的事情;生活方面,太宅,沒(méi)有生氣,沒(méi)有運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)。...
蔡文勝先生在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是很出名的人了,第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和投資人。人比較低調(diào),很少出來(lái)講話和發(fā)表對(duì)行業(yè)的看法。這次的講話,講他自己是怎么入行的以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)投資的看法。 我想聽(tīng)...
我之前一直以為,沒(méi)有誰(shuí)比行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家更懂行業(yè),所以跟企業(yè)家談趨勢(shì)、談戰(zhàn)略、談轉(zhuǎn)型純屬自取其辱。讀完這篇文章,我發(fā)現(xiàn)中介還是有機(jī)會(huì)可以和企業(yè)家談趨勢(shì)、談戰(zhàn)略、談轉(zhuǎn)型的。文中有...
現(xiàn)在做盡職調(diào)查,流程一般是中介先給企業(yè)一份長(zhǎng)長(zhǎng)的清單,內(nèi)容涵蓋法律、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及其他諸多方面,待資料提供得差不多的時(shí)候,各中介進(jìn)場(chǎng)研究資料,偶爾輔以訪談和走訪的方式,繼而從中...
最近在看一本書(shū)《迷人的材料》,這本書(shū)介紹了幾種我們?nèi)粘S|手可及的材料,比如鋼、紙張、陶瓷等,是怎么被發(fā)明、利用和改進(jìn)的。書(shū)還來(lái)不及總結(jié),但有一點(diǎn)讓我印象深刻:材料的發(fā)明往往看...
說(shuō)怎么讓自己“有料“,好像有點(diǎn)膚淺和功利了,但我談這個(gè)話題主要是想抓住基本的東西,讓自己更努力一點(diǎn),好更“有料”。這樣想的話,心里就釋然了。 我覺(jué)得,你寫(xiě)或說(shuō)的東西要讓人覺(jué)得...