人與人的區(qū)別，其實(shí)主要是第三個(gè)8小時(shí)出來的。這就是著名的三八理論， 今天看到，就趕快回顧了一下自己，還好，還好，現(xiàn)在每天安排比過去好多了，雖然還是有點(diǎn)亂，不過在慢慢變好，每天...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：陜西
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2019-06-20
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2019-06-19
其實(shí)大腦就像是電腦，你給里面存儲(chǔ)的東西多了，就會(huì)遲鈍，卡殼。我有的時(shí)候正要說什么突然就忘記了，話卡在嘴邊，就是不知道是什么，要做什么事，也是突然間就忘，更奇葩的要買什么東西，...
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2019-06-18
簡(jiǎn)單的說，就是把某個(gè)時(shí)間，拿去做別的事情，可以獲得的收益。懂得計(jì)算時(shí)間成本，我們就能明白什么時(shí)候應(yīng)該花錢買時(shí)間，什么時(shí)候不該。所以我們應(yīng)該盡可能提升自己的時(shí)間成本，這代表我們...
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2019-06-17
放的是思維，養(yǎng)的是習(xí)慣，好的習(xí)慣我們就是要通過每天反復(fù)的刻意去練習(xí)。每個(gè)人的思維模式不同，追求也是不同的，在每天刻意練習(xí)中，就會(huì)成為順其自然。
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2019-06-14
真正讓人們滿意并愛上工作的，是激勵(lì)因素，包括：有挑戰(zhàn)性、獲得認(rèn)可、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)。有的人會(huì)告訴自己，先追求保障因素，等有條件了，再做自己真正喜歡的工作，但往往等不及改變，就...
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2019-06-13
一個(gè)合格的管理者，下屬有功管理者也有功，下屬無(wú)功管理者就有過，要對(duì)下屬的好壞負(fù)最終責(zé)任。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬攀亲畛晒Φ念I(lǐng)導(dǎo)。
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2019-06-12
責(zé)任權(quán)力利益是等邊三角形的，現(xiàn)在很多地方都是有責(zé)任無(wú)權(quán)力沒有行使的權(quán)力做很多事情都會(huì)能力有限，也做不好，有責(zé)任沒有利益，員工沒有積極性，就會(huì)想為什么還要干，可是權(quán)力過大，就會(huì)...
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2019-06-10
記得原來看過這個(gè)電影說：沒有一個(gè)是沒有用的，哪怕是一張衛(wèi)生紙都有自己的用處。管理就是要去發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的長(zhǎng)處，然后放到他該有的位置，老板直接面對(duì)的是自己的夢(mèng)想，而員工面對(duì)的業(yè)績(jī)...
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2019-06-09
如果親密的人有一個(gè)電話沒接，有一條信息沒回。就會(huì)胡思亂想，口無(wú)遮攔的說一大堆，又或者自己上班遲到了，去抱怨路上太堵了，又再說事情失敗了，總是習(xí)慣找理由來推脫自己的不對(duì)，產(chǎn)生各...
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2019-06-05
管理的意義就是激發(fā)每個(gè)人的善意，站在員工角度換位思考、對(duì)員工同情、替員工著想，幫助成長(zhǎng)、激發(fā)價(jià)值，發(fā)現(xiàn)生存需求，然后幫助。很多私人單位店員人流量過大，就存在管理問題了，這就體...
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2019-06-04
各個(gè)崗位，工作中要的是人人都能各司其職，然后再無(wú)縫合作。需要每個(gè)人都成為專業(yè)的職業(yè)的職場(chǎng)人，職業(yè)化是對(duì)他人的尊重，也是對(duì)自己職業(yè)的尊重，讓你成為一個(gè)他人眼中靠譜的人。時(shí)間觀念...