【大學之道，在明明德，在親民，在止于至善?！?這是三綱領。 明明德，前一個明是動詞，朱熹說：“明之也?！本褪遣亮?，使之復歸明亮的意思。明德呢，那德本來就是光明明亮的。朱熹說，...
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#華與華書房#《大學》筆記【2】學習是一種行動反射 -
專業(yè)服務公司的管理10——一個甲方人的自白（終于知道了，甲方爸爸原來你是這么想的）【0038】2020-05-17我是一家公司的管理人員，突然有一天，我發(fā)現需要找一家專業(yè)公司幫我解決一些專業(yè)性的問題（廣告、法律、咨詢） 我會挑選一些我認為具備資格的候選名單，在資格認定的階段我會考慮你服務...
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聊麥肯錫傳奇21【0027】不是麥肯錫傳奇而是馬文傳奇，群星璀璨的馬文“弟子”2020-05-06今天是麥肯錫傳奇系列的最后一期分享，以往我都是先寫全文在寫標題，但是今天先寫了標題再有全文。整本書與其說是麥肯錫的傳奇倒不如說是馬文的傳奇，不過馬文對于大家說不知道是誰，這也...
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佐藤可士和超整理術，商業(yè)設計就是“一眼工程”【0030】2020-05-09佐藤可士和為日本當今廣告業(yè)界與設計業(yè)界的風云人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”，其簡單、創(chuàng)新并富有視覺震撼力的作品，...
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華杉版資治通鑒【822】戰(zhàn)云密布。2020-05-06司馬承派主簿鄧騫到襄陽，對甘卓說：“劉隗雖然驕蹇失眾心，但并非有害于天下。大將軍卻以其私恨，舉兵向宮闕。這正是忠臣義士竭節(jié)之時。您受任為方伯，奉辭伐罪，正是齊桓公、晉文公那樣...
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因為正心誠意讓麥肯錫成為歐洲貴族的香餑餑（聊麥肯錫傳奇13）【0016】2020-04-25
還記得上一期的分享，說到麥肯錫馬文鮑爾從有想要全球化到真正開啟第一家倫敦分公司中間經歷了6年，過程中大家提出了許多問題，他們也做好了應對的方案，今天就看看麥肯錫如何開設這家倫...
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企業(yè)價值觀在麥肯錫是指揮決策的根據，不是掛在文化墻的裝飾（讀麥肯錫傳奇4）【0007】2020-04-16
一、麥肯錫的理念受眾達律師事務所影響，馬文始終如一踐行企業(yè)價值觀 在馬文的職業(yè)生涯中見證了無數知名機構的倒閉，他也曾經目睹了眾達律師事務所的不一樣的力量，在大蕭條的經濟背景下...
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公司愿景讓我們在茫茫人海中找到彼此（讀麥肯錫傳奇2）【0005】2020-04-14
今天要聊的是麥肯錫傳奇的第二章，愿景。 一、馬文鮑爾到底為啥要做這件事？ 在1933年間的美國，社會上其實有從事管理咨詢的人，但是他們把自己看做會計與管理工程事務所。用另外一...