勝利不是存在于市場的終端，而是存在于潛在顧客的心智中。 從微觀層面看，消費(fèi)者往往“以品類來思考，以品牌來表達(dá)”。他們有興趣的是品類，而不是品牌。品類才是隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力...
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死囚牢房悖論：假若更好的產(chǎn)品將贏得市場，那么營銷干什么
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永生的企業(yè)是什么樣的企業(yè)┆多品牌時代１┆永生的企業(yè)持續(xù)引領(lǐng)新品類 『時代雜志』1983年7月11日的封面報道是“奏效的巨人：在IBM，大即豐富?！?那一年，IBM被評為最受尊敬的企業(yè)。它像索尼、施樂等其他高科技...
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創(chuàng)業(yè)就是一個假設(shè)-驗(yàn)證過程，而創(chuàng)業(yè)管理就是在這個過程的生命期內(nèi)求得真知
實(shí)驗(yàn)就是第一項(xiàng)產(chǎn)品 新創(chuàng)企業(yè)在開啟一項(xiàng)業(yè)務(wù)的時候，總是在費(fèi)盡心思的找尋答案。如客戶的痛點(diǎn)究竟在哪？面對客戶的意見，我們該如何取舍？產(chǎn)品待開發(fā)的功能中，哪些是重要的，哪些是次要...
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你的組織是不是被需要
在過去的20多年里，美國制造業(yè)的工作崗位不斷減少。但研究后發(fā)現(xiàn)，美國制造業(yè)的總產(chǎn)量仍是增加的。 這是因?yàn)楝F(xiàn)代管理和科技創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力的大幅提高。這個時代已經(jīng)不關(guān)乎“是不是...
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組織的有效性，始于把信念飛躍式假設(shè)轉(zhuǎn)化為定量的財(cái)務(wù)模型創(chuàng)業(yè)是一件充滿不確定性的事情。當(dāng)我們不可避免的失敗，或者無法兌現(xiàn)我們當(dāng)初的承諾時。面對投資人，面對我們的伙伴時，如何表明之前的失敗，是讓我們獲得了重要的認(rèn)知，而不是因?yàn)檎`入歧...
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有人和你談跑道時，他在說什么┆生長、堅(jiān)持、還是轉(zhuǎn)身
１┆勝負(fù)的要義取決于可轉(zhuǎn)身的次數(shù) 投資人常會提起所投企業(yè)還剩下多少跑道，它指的就是企業(yè)要么起飛，要么消亡的剩余時間。這段與死亡賽跑的時間里，企業(yè)轉(zhuǎn)型的次數(shù)，則決定了我們贏得商...
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從童年窺見成人的心理畸變在本篇中，我們將探尋兒童心理畸變的一些現(xiàn)象。當(dāng)觀察到這些現(xiàn)象時，就表明了兒童正常發(fā)展受到了環(huán)境的阻礙或抑制。我們也將在本篇中，了解兒童心理畸變形成的原因，以及心理畸變對兒童身...