項目管理工作的3個層次：項目組合管理、項目集管理、項目管理。 一、項目組合管理 項目組合管理銜接了戰(zhàn)略規(guī)劃和項目管理。 可以類比投資的組合，人們會通過組合投資不同的股票，以降...
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項目管理不只有“項目管理”，它有3個層次 -
NPDP產(chǎn)品支撐戰(zhàn)略（22.08.26)
平臺、技術(shù)、影響、知識產(chǎn)品和能力戰(zhàn)略是創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 （一）平臺戰(zhàn)略 對于平臺戰(zhàn)略，是一組系統(tǒng)和接口形成的一個通用的接口，可以有效開發(fā)和生成一系列延伸產(chǎn)品。平臺戰(zhàn)略是產(chǎn)品戰(zhàn)...
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scrum
一、scrum團隊 scrum團隊由一名產(chǎn)品負責人、開發(fā)團隊和一名scrum master組成。 產(chǎn)品負責人：負責管理產(chǎn)品待辦列表的唯一負責人。產(chǎn)品待辦列表的管理包括： 1、...
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用思維導(dǎo)圖流程圖做運營干貨，成功拯救emo運營做運營的人都知道，運營是一個很復(fù)雜的工種，它作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁，要涉及到內(nèi)容、活動、用戶、數(shù)據(jù)分析等工作，對于剛接觸運營人來說，運營就是一個無從下手的龐然大物。小編在此...
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戰(zhàn)略是規(guī)劃，組織有體系，運營是保障，支持是配套四詞故事：戰(zhàn)略、組織、運營、支持 戰(zhàn)略是規(guī)劃，組織有體系，運營是保障，支持是配套。 企業(yè)哪些經(jīng)營 分享信息是管理者必須掌握的。 在企業(yè)管理上有四個層級，分別是：戰(zhàn)略層，結(jié)構(gòu)層...
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「一周搞懂需求全鏈路」第四節(jié)：需求數(shù)據(jù)分析方法（上）需求不僅僅來源于用戶，在開展實際產(chǎn)品工作的時候，需求來源于產(chǎn)品經(jīng)理的四面八方。 首先，來源于用戶的需求是關(guān)注的重點之一；其次，用戶需求的采集與用戶研究&洞察的方法是有很多交集...
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《奈飛文化手冊》讀書筆記【基本介紹】 《奈飛文化手冊》，作者【美】帕蒂·麥考德，浙江教育出版社2018年10月出版，8.4萬字 。 奈飛是一家頗具傳奇色彩的公司，它與Facebook、亞馬遜、谷歌并...
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數(shù)據(jù)分析的6種常用方法數(shù)據(jù)在采集、處理后，就可以根據(jù)目標而進行數(shù)據(jù)分析了。 常見的6種數(shù)據(jù)分析的方法有：直接判斷法、對比分析法、結(jié)構(gòu)分析法、平均分析法、漏斗分析法、因果分析法 1.直接判斷法 無需...
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《底層邏輯》?如何快速洞察本質(zhì)
R：幾千年來，人們給增強回路導(dǎo)致的大起大落現(xiàn)象起了無數(shù)的名字，宗教學(xué)家叫它“馬太效應(yīng)”，經(jīng)濟學(xué)家叫它“贏家通吃”，金融專家叫它“復(fù)利效應(yīng)”，互聯(lián)網(wǎng)公司叫它“指數(shù)型增長”。但是...
