項(xiàng)目管理工作的3個(gè)層次:項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理。 一、項(xiàng)目組合管理 項(xiàng)目組合管理銜接了戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目管理。 可以類比投資的組合,人們會(huì)通過組合投資不同的股票,以降...
項(xiàng)目管理工作的3個(gè)層次:項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理。 一、項(xiàng)目組合管理 項(xiàng)目組合管理銜接了戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目管理。 可以類比投資的組合,人們會(huì)通過組合投資不同的股票,以降...
平臺(tái)、技術(shù)、影響、知識(shí)產(chǎn)品和能力戰(zhàn)略是創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 (一)平臺(tái)戰(zhàn)略 對(duì)于平臺(tái)戰(zhàn)略,是一組系統(tǒng)和接口形成的一個(gè)通用的接口,可以有效開發(fā)和生成一系列延伸產(chǎn)品。平臺(tái)戰(zhàn)略是產(chǎn)品戰(zhàn)...
一、scrum團(tuán)隊(duì) scrum團(tuán)隊(duì)由一名產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開發(fā)團(tuán)隊(duì)和一名scrum master組成。 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品待辦列表的唯一負(fù)責(zé)人。產(chǎn)品待辦列表的管理包括: 1、...
做運(yùn)營的人都知道,運(yùn)營是一個(gè)很復(fù)雜的工種,它作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁,要涉及到內(nèi)容、活動(dòng)、用戶、數(shù)據(jù)分析等工作,對(duì)于剛接觸運(yùn)營人來說,運(yùn)營就是一個(gè)無從下手的龐然大物。小編在此...
四詞故事:戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、支持 戰(zhàn)略是規(guī)劃,組織有體系,運(yùn)營是保障,支持是配套。 企業(yè)哪些經(jīng)營 分享信息是管理者必須掌握的。 在企業(yè)管理上有四個(gè)層級(jí),分別是:戰(zhàn)略層,結(jié)構(gòu)層...
需求不僅僅來源于用戶,在開展實(shí)際產(chǎn)品工作的時(shí)候,需求來源于產(chǎn)品經(jīng)理的四面八方。 首先,來源于用戶的需求是關(guān)注的重點(diǎn)之一;其次,用戶需求的采集與用戶研究&洞察的方法是有很多交集...
【基本介紹】 《奈飛文化手冊(cè)》,作者【美】帕蒂·麥考德,浙江教育出版社2018年10月出版,8.4萬字 。 奈飛是一家頗具傳奇色彩的公司,它與Facebook、亞馬遜、谷歌并...
數(shù)據(jù)在采集、處理后,就可以根據(jù)目標(biāo)而進(jìn)行數(shù)據(jù)分析了。 常見的6種數(shù)據(jù)分析的方法有:直接判斷法、對(duì)比分析法、結(jié)構(gòu)分析法、平均分析法、漏斗分析法、因果分析法 1.直接判斷法 無需...
R:幾千年來,人們給增強(qiáng)回路導(dǎo)致的大起大落現(xiàn)象起了無數(shù)的名字,宗教學(xué)家叫它“馬太效應(yīng)”,經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫它“贏家通吃”,金融專家叫它“復(fù)利效應(yīng)”,互聯(lián)網(wǎng)公司叫它“指數(shù)型增長”。但是...