要達(dá)成年目標(biāo),我們需要將其拆解到月目標(biāo)。而月報(bào)無疑是連接兩者的橋梁。 月報(bào)的組成 一份合格的月報(bào)由四部分組成——本月目標(biāo)和總結(jié)、下月目標(biāo)、達(dá)成策略、和拆解規(guī)劃。在寫本月目標(biāo)和...
要達(dá)成年目標(biāo),我們需要將其拆解到月目標(biāo)。而月報(bào)無疑是連接兩者的橋梁。 月報(bào)的組成 一份合格的月報(bào)由四部分組成——本月目標(biāo)和總結(jié)、下月目標(biāo)、達(dá)成策略、和拆解規(guī)劃。在寫本月目標(biāo)和...
在產(chǎn)品開發(fā)與采購中,離不開與工廠切磋,在切磋過程中只有了解對(duì)方,讀懂對(duì)方所需,才能做到事半功倍。因此,在與工廠溝通的過程中就需要學(xué)會(huì)心理學(xué)知識(shí),通過看、聽、問去了解工廠,溝通...
電商包裝客服不能直接看到,只有開箱的時(shí)候才會(huì)看到,因此電商包裝的重點(diǎn)理應(yīng)是開箱體驗(yàn)以及二次轉(zhuǎn)化。開箱子后創(chuàng)意或者有記憶點(diǎn)的包裝能夠給產(chǎn)品加分,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生裂變以及二次轉(zhuǎn)化。 一...
今天看了谷倉發(fā)的一篇文章,挺贊同的。我們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候,往往都是注重產(chǎn)品的定義,供應(yīng)鏈的挖掘,流量投入等, 這些固然重要,但是包裝更不應(yīng)該輕視,因?yàn)橄M(fèi)者往往最先接觸到并用...
最近讀了《深入淺出數(shù)據(jù)分析》,里面講述一些使用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析方法,里面主要通過案例講解很通俗易懂,值得閱讀,以下是第一部分的分享-分解數(shù)據(jù),主要是數(shù)據(jù)分析和心智模型。 1.數(shù)據(jù)...
在面對(duì)一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí),一堆工廠發(fā)過來的報(bào)價(jià),我們無法判斷工廠報(bào)價(jià)的合理性,往往都是通過自己的經(jīng)驗(yàn)判斷和貨比三家判斷,在看了一篇剖析報(bào)價(jià)合理性時(shí)后深有感悟,其實(shí),還可以通過報(bào)價(jià)...
在讀《供應(yīng)鏈管理》后半部分時(shí),學(xué)習(xí)到大部分電商公司雖然商業(yè)模式商業(yè)有創(chuàng)新,到運(yùn)行上面臨的還是供應(yīng)商的老挑戰(zhàn),兩頭難,感覺這些問題我們也會(huì)面對(duì),也可以嘗試借鑒他們的方法。 1....
更好的閱讀經(jīng)常會(huì)用到做筆記,做筆記又有各式各樣,多彩多姿的辦法。作者認(rèn)為筆記有3個(gè)層次,結(jié)構(gòu)筆記,概念筆記,辯證筆記。第三個(gè)層次是最好的,但是感覺也是最難的,至少目前的我還達(dá)...