湯因比一上來(lái)，就把文明衰弱的本質(zhì)概括為三點(diǎn)： 少數(shù)創(chuàng)造性群體，喪失了創(chuàng)造能力，大多數(shù)人不再進(jìn)行相應(yīng)的模仿，隨后整個(gè)社會(huì)出現(xiàn)分裂。 什么意思呢？ 創(chuàng)造始終只是少部分人的專利，大...
發(fā)簡(jiǎn)信
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文明的衰落——湯因比《歷史研究》 -
有趣的歷史觀察者三——《歷史研究》湯因比
《歷史研究》內(nèi)容高度的濃縮。湯因比將西方歷史上的事件和歷程信手拈來(lái)，讓人讀起來(lái)很是吃力。 作者非?？吹闷鹱x者。作為讀者，我只能勉力而為了。 對(duì)于西方歷史，我了解的并不多。讀過(guò)...
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有趣的觀察者一——湯因比《歷史研究》
加粗為原文。 古敘利亞和古印度的宗教天才都在國(guó)外的新地方得到了充分發(fā)展，并最終開花結(jié)果——這證明了“先知只在本鄉(xiāng)本土才不受尊重”這條真理。 在本鄉(xiāng)本土，你剛想說(shuō)點(diǎn)什么的時(shí)候，...
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#紅書房#《華夏地理 問(wèn)道黑茶》
文摘 云臺(tái)山紅茶曾經(jīng)被視為湖南出口紅茶的“味精”，拼配少許，便會(huì)增加香氣和口感。 這種形容真是妙！ 酒店的衣柜是個(gè)奇葩的設(shè)計(jì)，總是能聽到隔壁衣架不小心敲擊柜壁的噪音。 安化就...
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#紅之書房#《大法官說(shuō)了算》作者：何帆，最高人民法院法官 讀的微博上麥讀促銷的簽名增訂本。 初版讀了，有些年頭。同類型（什么類型其實(shí)說(shuō)不好）的書讀過(guò)，《九人》、《影響美國(guó)的25個(gè)司法大案》、《批判官員的...
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洗心革面，重新做事（10）
《麥肯錫傳奇》第七章 領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo) 麥克道爾 如何與世界各地的員工進(jìn)行溝通？ 我學(xué)到的一點(diǎn)就是很多東西都要行諸文字。 馬文通過(guò)發(fā)布藍(lán)色備忘錄、舉辦培訓(xùn)課程和走訪各地分公司，來(lái)...
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洗心革面，重新做事（9）
《麥肯錫傳奇》馬文?鮑爾的門生 馬文被稱呼為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。麥肯錫則成為一代商業(yè)和公共部門領(lǐng)導(dǎo)者的孵化器。 我想有這樣的成績(jī)，跟馬文一生堅(jiān)信人才是任何一個(gè)組織中最重要的資產(chǎn)是密不...
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歡迎來(lái)到不可能的世界。 歡迎來(lái)到不可能的世界！在這里，你可以卸下偽裝，成為你想成為的人。 投稿前請(qǐng)仔細(xì)閱讀【投稿指南】： http://www.itdecent.cn/p/c7b1722dfc69 專題主編：蘇溪羽 http://www.itdecent.cn/u/4124159b2021 1.本專題收錄各種類型的幻想故事、腦洞大開的文章，不怕離奇，只需邏輯自洽能夠自圓其說(shuō)即可。題材不限，但需包含“不可能”“非/超現(xiàn)實(shí)”“非真實(shí)”等奇思元素。 2.本專題不收連載、雞湯文、觀點(diǎn)文、詩(shī)歌等。 2.內(nèi)容須為原創(chuàng)，不得抄襲。 3.字?jǐn)?shù)要求：1500以上，一萬(wàn)字以下。 4.文章排版整潔，段落分明，無(wú)明顯錯(cuò)別字；配圖不可太密集、不能全篇黑體加粗、不能太多空行。 5.文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信，更不得在通過(guò)投稿后再修改文章加入推廣信息。
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洗心革面，重新做事（8）
《麥肯錫傳奇》第六章 讀商業(yè)類書籍，最有趣的地方就在于案例。案例有時(shí)間、地點(diǎn)、人物和情節(jié)，讀起來(lái)輕松，也更容易明白。 馬文曾經(jīng)被因?yàn)榘l(fā)了備忘錄給所服務(wù)的合作方，結(jié)果刺傷了合作...
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洗心革面，重新做事（7）
第五章 馬文?鮑爾的影響力 馬文的影響力來(lái)自于他對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)持。他的謙虛，按老子的話說(shuō)，功成而弗居。強(qiáng)勁的溝通能力和說(shuō)服力。身先士卒。 身先士卒，就是給我上和跟我上的區(qū)別。 ...
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洗心革面，重新做事（6）
《麥肯錫傳奇》第四章 馬文60年做出的九大決策 我只懂其中幾個(gè)。 創(chuàng)立麥肯錫管理研究基金會(huì) 企業(yè)專業(yè)發(fā)展到了一定程度，為社會(huì)提供專業(yè)的公共服務(wù)產(chǎn)品，是最好的公共關(guān)系維護(hù)，也是...
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洗心革面，重新做事（5）
依舊《麥肯錫傳奇》第三章 對(duì)于專業(yè)公司，最重要的資產(chǎn)莫過(guò)于良好的聲譽(yù)和人員的素質(zhì)與專業(yè)水準(zhǔn)。 馬文把自己的時(shí)間花在公司人員身上，從而使公司成員不會(huì)只顧眼前，而是真正為他們的后...
