發(fā)簡信
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14家知名大企業(yè)做了同一件事：背離行業(yè)常規(guī)思維
戰(zhàn)略落地不是一件容易的事情，往往需要企業(yè)決策者和管理者擯棄常規(guī)思維。 普華永道思略特資深合伙人林文德(Paul Leinwand)向界面新聞記者...
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一種高效率的筆記法——康奈爾筆記法
康奈爾筆記法。來自谷歌圖片。 自從沃爾特·波克博士發(fā)明了康奈爾筆記法以來，這一筆記法被廣泛應用于聽課、閱讀、復習和記憶材料。使用這一筆記法可以讓...
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麥肯錫調(diào)研報告：3個關(guān)鍵策略打造核心人才戰(zhàn)略
人才管理已經(jīng)是全球企業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)?！昂诵娜瞬拧笔窃趹?zhàn)略實施關(guān)鍵崗位上的人才，通常具有高度稀缺性。聚焦核心人才，既能為銀行帶來短期“速贏”成效...
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Facebook產(chǎn)品總監(jiān)：如何掌控自己的職業(yè)生涯？
（本文譯自Facebook產(chǎn)品總監(jiān)Julie Zhuo發(fā)布于Medium上的文章How to Think About Your Career） ...
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企業(yè)管理中有哪些“危險信號”？如何應對？
我們常常受人管制，同時到了一定的職業(yè)階段有可能還會去管理別人。作為管理者，每個人的職業(yè)經(jīng)歷和遇到的管理風格不同，因此造就出了管理中出現(xiàn)的千差萬別...
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王健林第一個“億”是怎樣賺到的？富豪們的第一桶金其實挺難的
作者：文｜王雷生 編輯｜翟文婷 文章來源：商務范 “先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億”，王健林云淡風輕說出1億的“小目標”，背后的故...
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這種領(lǐng)導者，部屬才愿意追隨！8張圖看懂好主管該扮演的角色
角色1、工頭：有效執(zhí)行、拿出成果 角色2、圣誕老人：即時獎勵、論功行賞 角色3、摩西：描繪愿景、讓人愿意追隨 角色4、動物園園長：善用多元人才，...
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蘋果副總裁給職場人的八條經(jīng)驗是免費的
Heidi Roizen曾擔任蘋果公司高級副總裁，如今她是 DFJ Venture 的一位風投家，也是硅谷人人爭相學習的典范。在2014年斯坦福...
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谷歌：一個靠“癡心妄想”成就的偉大公司
這是“越讀時間”的第一篇原創(chuàng)文章，如果“越讀時間”是一本雜志，那么這篇文章就是“創(chuàng)刊號”。在這樣重要的位置上，我沒有向大家介紹最新的好書，也沒有...