What復(fù)盤是一個管理和團(tuán)隊協(xié)作中常用的術(shù)語,指的是在完成一個項目、任務(wù)或活動后進(jìn)行的總結(jié)、分析和討論過程。復(fù)盤的主要目的是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),并為未來的類似情況提供指導(dǎo)和改進(jìn)。復(fù)...
What復(fù)盤是一個管理和團(tuán)隊協(xié)作中常用的術(shù)語,指的是在完成一個項目、任務(wù)或活動后進(jìn)行的總結(jié)、分析和討論過程。復(fù)盤的主要目的是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),并為未來的類似情況提供指導(dǎo)和改進(jìn)。復(fù)...
what“目標(biāo)與關(guān)鍵成果”(Objectives and Key Results,簡稱OKR)是一種管理和執(zhí)行框架,通常用于組織或團(tuán)隊內(nèi)部設(shè)定和實現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)(Objecti...
What機(jī)會成本是指進(jìn)行某種選擇時,放棄的最高價值的替代選擇的成本。核心要素機(jī)會成本是指做出最優(yōu)選擇之后,放棄一個次優(yōu)選擇的價值機(jī)會成本存在的兩大前提是資源的多用途和稀缺性生...
What幸存者偏差的概念最初源自第二次世界大戰(zhàn)時期的軍事研究,特別是美國對飛機(jī)損傷數(shù)據(jù)的分析。當(dāng)初的分析人員認(rèn)為應(yīng)該在翼部和尾部加強(qiáng)飛機(jī)的裝甲,因為這些部位受到了擊中但飛機(jī)仍...
What沉沒成本(Sunk Cost)指的是已經(jīng)付出且無法收回的成本或投入(時間、金錢、精力),無論繼續(xù)進(jìn)行還是放棄某項活動,這些成本都是不可避免的已經(jīng)付出了。沉沒成本是過去...
What馬斯洛需求層次理論是由美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛提出的一種心理學(xué)理論,描述了人類的需求按照層次分布和逐步滿足的過程。這些需求被分為五個層次,從基本的生理需求到更高層...
What金字塔原理是一種思維和溝通工具,最初由美國顧問Barbara Minto在她的著作《金字塔原理》中提出。主要用于幫助人們清晰地組織和表達(dá)想法,其主要特點如下:結(jié)論先行...
系統(tǒng)化學(xué)習(xí)方法價值感: 認(rèn)識到學(xué)習(xí)的知識和技能的價值,發(fā)現(xiàn)其中的意義。目標(biāo): 保持專注需要具體而清晰的目標(biāo)。提升: 針對性的練習(xí),打磨技能。實踐:應(yīng)用到實際中去,加深對知識和...
優(yōu)化學(xué)習(xí)的十八個策略1.確保了解每門課程的要求,即這門課程是如何被講授的,對你有什么要求,了解評分方法以及做好課程準(zhǔn)備的建議。2.成為一個積極的學(xué)習(xí)者,通過主動閱讀、寫作、報...
What1.指向?qū)Ψ藉e誤:以其人之道還治其人之身,將對手對你的指責(zé)奉還給他。當(dāng)受到攻擊又無法為自己辯護(hù)的時候,操縱家常常扭轉(zhuǎn)局勢,將對手對他們的指責(zé)悉數(shù)奉還。2.滑坡謬誤:通...
What根據(jù)丹尼爾.卡尼曼的理論,人類的思維和決策過程可以分為兩個系統(tǒng):快系統(tǒng)VS慢系統(tǒng)快系統(tǒng):無意識,快速,不動腦,沒感覺,自動控制,基于經(jīng)驗、條件反射、直覺、情緒化、易出...
What獎勵和懲罰超級反應(yīng)傾向:激勵和懲罰可以改變一個人的行為,不恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制可能導(dǎo)致人們做出非理性的行為。金錢是現(xiàn)代文明的主要驅(qū)動力,但并非唯一有效的獎勵。喜歡/熱愛傾向...
What"回歸均值"通常指的是統(tǒng)計學(xué)中的回歸到均值,也稱為回歸到平均。這是一種簡單的統(tǒng)計現(xiàn)象,即如果一個變量有趨勢或波動,它傾向于平均值回歸的現(xiàn)象。 Why認(rèn)知偏差一次成績考...
What工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure),簡稱WBS,工作分解結(jié)構(gòu)(簡稱WBS)跟因數(shù)分解是一個原理,就是把一個項目,按一定的原則分解,項目分...
What帕累托法則,又稱二八法則,是一種經(jīng)驗法則,用于描述不均衡現(xiàn)象,是指20%少數(shù)因子控制80%的效果。由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)...
What黃金圈法則(Golden Circle),由美國營銷顧問西蒙.斯涅克在《從“為什么”開始》中提出,即“WHY→HOW→WHAT”法則,在我們學(xué)習(xí)時,先想明白為什么學(xué),...
what奧卡姆剃刀法則,由威廉·奧卡姆(William of Ockham)提出,又稱簡約法則,核心內(nèi)容是“若無必要,勿增實體”,如果有多種解釋能夠解釋同一現(xiàn)象,那么應(yīng)該選擇...
What“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”的縮寫,字面意思為“相互獨立,完全窮盡”。相互獨立(Mutually Excl...