新書《心能共振：激活“信仰型組織”的拓荒之力》 第二章 企業(yè)經(jīng)營、管理中隱匿的人性規(guī)律 2.5 底層邏輯圈與平衡計分卡 羅伯特·卡普蘭，是平衡計分卡的創(chuàng)始人，平衡計分...
IP屬地：甘肅
-
2.5.1 底層邏輯圈與平衡計分卡 -
《平衡計分卡》| 75年來最偉大的管理工具平衡計分卡于20世紀(jì)90年代初由哈佛商學(xué)院的羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓所從事的“未來組織績效衡量方法”一種績效評價體系。當(dāng)時該計劃的目的，在于找出超越傳統(tǒng)以財務(wù)量度為主的績效...
-
-
贏在行動學(xué)習(xí)：風(fēng)靡全球的領(lǐng)導(dǎo)力提升第一法寶出版社： 北京聯(lián)合出版公司 ISBN：9787550241534 開出版時間：2015-01-01 【圖書簡介】 行動學(xué)習(xí)提倡“在做中學(xué)，在學(xué)中做”。它能夠幫助企業(yè)管理者聚焦...
-
遇見你，遇見春天——讀《莫瑞斯》3
有一種人永遠(yuǎn)不會老去。他們遭遇背叛，依然相信真情；他們傷痕累累，但打擊只是讓他們更加堅強(qiáng)；他們忠于自我，哪怕需要抗衡的是全世界；他們走過漫長的黑夜，眼里卻盛滿星光璀璨；他們可...
-
李振濤：平衡積分卡，你今天用了沒有（下）書接上文。 如何使用平衡積分卡有效的對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行落地呢？ 分為四個層面： 一、財務(wù)層面 通常，很多人的理解，就是制定一些財務(wù)性的指標(biāo)，比如，利潤、收入等，但，這僅僅是非常膚...
