前面已經(jīng)跟大家分享了規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的兩種方法—— OSM 和 UJM 模型，分別從目標(biāo)-策略以及用戶旅途的角度闡述了規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的過程。今天我來跟大家分享最后一種規(guī)劃數(shù)...
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規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)體系方法（下）——新海盜模型 -
蘇東坡：不讀書，你拿什么開玩笑？
最近有一個(gè)段子，突然就火了。 大三暑假，送室友坐高鐵，臨上車，我說：“我去買幾個(gè)橘子，你就站在此地，不要走動(dòng)?！?室友楞了一下，說：“你什么時(shí)候都不忘占我便宜！” 有人看完可...
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客戶分析案例：用RFM模型分析客戶價(jià)值企業(yè)在面對(duì)客戶定制某些運(yùn)營、營銷策略時(shí)，希望能夠針對(duì)不同的客戶推行不同的策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化運(yùn)營。精準(zhǔn)化運(yùn)營的前提是客戶關(guān)系管理，而客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理。 通過客戶價(jià)...
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讀書筆記 | 《騰訊產(chǎn)品法》：思考力決定產(chǎn)品力
如果說太陽底下沒有新鮮事，那么高效的學(xué)習(xí)方法是什么?對(duì)初學(xué)者而言，相較于掌握更多的知識(shí)，能看到事物之間的相似性，去抓關(guān)鍵的要害，已經(jīng)可以解決大多數(shù)問題了。 《騰訊產(chǎn)品法》一書...
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大實(shí)話：對(duì)于腦力工作者來說，水平的高低在于掌握套路的多少
萬維鋼在《萬萬沒想到》寫的一句話： 對(duì)于腦力工作者來說，水平的高低在于掌握套路的多少。 剛剛讀到這句話的時(shí)候，很不解。 一個(gè)職場人的核心競爭力和套路有什么關(guān)系？ 隨著這些年對(duì)...
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框架思維：沒有框架，再多的知識(shí)只是信息量的堆砌前段時(shí)間，有伙伴問我：老師，我總感覺自己的讀書方法不對(duì)，前面讀后面忘，讀的時(shí)候好像收獲滿滿，可時(shí)間一長，除了書名和幾個(gè)概念外，書里面的知識(shí)完全回憶不起來。長時(shí)間這種狀態(tài)，甚至...
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能做就是一個(gè)企業(yè)的能力！這周入職的公司商務(wù)經(jīng)理，最近把我雷的。 說不出話來！ 語不驚人死不休，從商務(wù)人員口中說的：公司沒有優(yōu)勢！因?yàn)槲艺也怀龊诵牡哪芰Α?親愛的，能做就是一個(gè)企業(yè)的能力！ 第一，能力...
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管理定律之互惠關(guān)系定律“給予的會(huì)被給予，剝奪的會(huì)被剝奪，信任的會(huì)被信任，猜疑的會(huì)被猜疑，愛會(huì)被愛，恨就會(huì)被恨。”據(jù)說這是心理學(xué)中的互惠定律。 今天看一本有關(guān)管理的書，一些定律、條款還是非常有道理，...
