每每休息時(shí)刻，走進(jìn)辦公室，都會(huì)發(fā)現(xiàn)園長捧著一本書，正在聚精會(huì)神的看著一本書《干法》，到底是多么好看的書，能夠讓一個(gè)人，這樣如癡如醉的每天翻看，帶著這樣好奇的心，我也捧起了這本...
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春蕾四幼回少培《干法》第一章讀后感 -
【干法】第一章、第二章讀后感
稻盛和夫先生寫過很多書，最出名的要數(shù)《活法》了，而《干法》則算是其姊妹篇~ 倘若說《活法》探討的是人生的態(tài)度問題，那么《干法》探討的就是工作態(tài)度和工作倫理的問題了。...
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《談話的力量》讀書筆記緣起 一直覺得自己說話水平不行，不能讓人如浴春風(fēng)，也想能夠說起話來天花亂墜，別人聽得如癡如醉，或者他人都非常想和我吹吹牛什么的，憧憬有朝一日也能變成一個(gè)人見人愛，花見花開的主...
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》??|第三章《習(xí)慣一積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則》有感
閱讀書目：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 閱讀心得： 第三章《習(xí)慣一積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則》，人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，人類不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的...
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣第三章
今天開始讀高效能人士的七個(gè)習(xí)慣第三章 學(xué)習(xí)習(xí)慣一積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則 人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，但現(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)人都是被動(dòng)的，不會(huì)自己創(chuàng)造條件。 高效能人士在任何...
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讀書筆記：請用圖表說話-麥肯錫一、圖表常用場景：表格、組織結(jié)構(gòu)、流程圖、地圖等 二、圖表五種基本類型：餅圖、條形圖、柱狀圖、折線圖、散點(diǎn)圖。（注：萬變不離其宗） 三、信息表達(dá)5種的相對(duì)關(guān)系及輸出建議： 1...
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《終身成長》第八章《變化的天性》~《拒絕改變的人》閱讀
今天繼續(xù)啃書《終身成長》第八章的《變化的天性》~《拒絕改變的人》。本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是讓認(rèn)知的概念，有了新的認(rèn)識(shí)。 第一個(gè)新的認(rèn)知：認(rèn)知療法為了解決什么問題？ 認(rèn)知療法：精神...
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挑戰(zhàn) 100天33本書第四天
今天繼續(xù)閱讀的是《終身成長》的第五、六章。這兩章主要講固定型思維和成長型思維在商業(yè)和人際領(lǐng)域的案例。 01、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者 每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)這些光芒熠熠的領(lǐng)導(dǎo)者，我...
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《終身成長》第五章讀后感
這一章節(jié)描寫的是關(guān)于商業(yè)方面的思維模式和領(lǐng)導(dǎo)力。列舉了像安然公司的破產(chǎn)，就是因?yàn)樗械亩际浅?jí)天才，陷入了“人才型思維模式”的困境。為何這樣說呢？他們所營造的人才至上...
