《精要思維》第 290 篇 昨天我看到一句話，說“應(yīng)當(dāng)做有效的事，而不是做有效率的事”。 這有啥區(qū)別呢？還真有?！白鲇行У氖拢赡苣悴簧瞄L，但是有結(jié)果；而做有效率的事，可能你...
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效率和效果，是兩回事
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總記不住事，真的是因為忘性大嗎？
《精要思維》第 290 篇 咱們先來做個調(diào)查：以下哪種情況，經(jīng)常會在你身上出現(xiàn)？ A. “記性”不好，經(jīng)常剛出門就感覺自己忘記鎖門； B. 總是走神，很難集中注意力； C.天...
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“手熱”，其背后的基本原理到底是什么?
《精要思維》第 291 篇 最近我看了一本書，叫《比賽中的行為經(jīng)濟學(xué)》，其中提醒了一個我們平時不太注意到的問題，我們平常覺得是好運氣或者是壞運氣的那個東西到底是什么？ 比如說...
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從阿里和美團學(xué)到的管理經(jīng)驗，希望對你有啟發(fā)
《精要思維》第 292 篇 第一，要用科學(xué)主義代替經(jīng)驗主義和機會主義。接觸了很多傳統(tǒng)企業(yè)，其中一些企業(yè)最大的問題是，“世界觀里充斥著經(jīng)驗主義和機會主義”。這類企業(yè)不知道怎么科...
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如何才能真正提出一個好問題？
《精要思維》第 271 篇 世界上各領(lǐng)域的成功人士很多，除了天賦、眼光之外，他們身上都有哪些共同點呢？ 美國著名的商業(yè)戰(zhàn)略家索貝爾，與慈善咨詢師帕納斯，為了弄清這個問題，一起...
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不做領(lǐng)導(dǎo)，如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力？
《精要思維》第 272 篇 關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞，最大的誤區(qū)就是，把它理解成“領(lǐng)導(dǎo)才要具備的能力”。 但事實上，領(lǐng)導(dǎo)力是一種與人協(xié)作的能力，它屬于我們每個人。凡有人的地方，就...
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卓越的領(lǐng)導(dǎo)要做好哪些事？
《精要思維》第 273 篇 關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞，最大的誤區(qū)就是，把它理解成“領(lǐng)導(dǎo)才要具備的能力”。 但事實上，領(lǐng)導(dǎo)力是一種與人協(xié)作的能力，它屬于我們每個人。凡有人的地方，就...
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怎樣才能避免決策失誤？
《精要思維》第 274 篇 關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞，最大的誤區(qū)就是，把它理解成“領(lǐng)導(dǎo)才要具備的能力”。 但事實上，領(lǐng)導(dǎo)力是一種與人協(xié)作的能力，它屬于我們每個人。凡有人的地方，就...
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如何提高工作中的溝通效率？
《精要思維》第 268 篇 降低溝通成本，是提高工作效率的關(guān)鍵。如何高效溝通，給你提供幾個技巧。 技巧一：用表演輔助表達(dá)。 眼神、語調(diào)、肢體動作都是表演，能加深別人對你所說的...
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如何把工作化繁為簡? Less is More!
《精要思維》第 267 篇 1.首先要明確一點：簡化不是簡單。 簡化的本質(zhì)是確定單一目標(biāo)，讓所有的行為在邏輯上保持一致。在簡化之前，你必須對當(dāng)前的工作內(nèi)容了如指掌，哪些最重要...
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模型思維，形成自己的高效行事方法論
《精要思維》第 265 篇 查理·芒格是著名的投資家，是巴菲特的黃金搭檔，他之所以能取得成功，很重要的原因在之一就是，他擁有模型思維。據(jù)說，他所使用的思維模型就有100種。今...
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什么樣的課，才是好課
《精要思維》第 261 篇 何為課？有成果的人站在臺上分享，傳道、授業(yè)、解惑，即“果成言出”，此為“課”也。故，能站在臺上講課的人，必須是有成果的人。 無果而言，怎能把場面鎮(zhèn)...
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孩子成績不好，缺的不是努力，而是滿分意識！
閱讀此篇，可以幫助你解決哪些困擾？ 1.滿分意識的力量，到底有多強大？ 2.高分的關(guān)鍵在哪里？少犯錯誤 成績不好的孩子，會各有各的原因，而成績好的孩子都有一個驚人的相似，那就...
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一份職場地圖，助你快速脫穎而出
《精要思維》第 244 篇 在職業(yè)發(fā)展的不同階段，你會遇到不同的問題。就給你一份極簡的職業(yè)發(fā)展地圖，從初入職場到升級為高級管理者，為你指出各個階段所需要的能力，并提出解決問題...
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【薦讀】教育好自己的孩子，是你最重要的事業(yè)!
1、老師不能保證你孩子良好的品行 一個人無論成績好壞與否，品行是關(guān)鍵！道德可以彌補能力的缺陷，而能力卻難以掩蓋道德的缺陷。但是孩子的品行很大程度上與他的家教有關(guān)。老師只是傳道...