從用戶到員工，從員工"心態(tài)"到"主人"心態(tài)。這是企業(yè)文化大訓(xùn)給我的一場思維的洗禮，讓我更加明白作為一名管理者必須具備的這樣思維。 同時，也找到了——娜迪人底氣的源頭 ·01·...
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｛2023企業(yè)文化大訓(xùn)｝收獲總結(jié)
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｛與自己的一場對話｝2023年10月8號又是新篇章的開始！ 在娜迪工作2個月零5天，身邊的人都感受到了我的變化，今天因為一張我在課堂上的一張照片，引來了許多“好友”的留言“換了工作之后神...
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｛與自己的一場對話｝
【不在計劃內(nèi)的禮物，只能稱之為意外】 當(dāng)這份意外來臨的時候，有過短暫的喜悅，但更多的是接不住?！驗椴辉谟媱潈?nèi)！當(dāng)然，這跟能力也有莫大的關(guān)系。 自2023年...
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｛與自己的一場對話｝
最近愈發(fā)覺得”一個人狀態(tài)的好與壞，與當(dāng)下處理的這件事是否能成，有著莫大的關(guān)系！”除了狀態(tài)之外還有就是目標(biāo)感愈發(fā)強烈，目標(biāo)越容易達(dá)成！ 我們常說“把答案交給時間...
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｛與自己的一場對話｝
2023年的第100天，又是一個全新的開始！ ｛01｝2023年的1月份，原本以為是一個荒蕪的月份（疫情居家），翻看朋友圈的記錄還是有一些成績的，譬如獨立完成不曾涉足過的全新...
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｛與自己的一場對話｝
01 | 如果你想改變“果實”，你首先必須改變它的“根”。如果你想改變看得見的東西，你必須先改變看不見的東西。 【最有力的案例】： 假設(shè)你在電腦上寫了一封信，按下打印鍵，打印...
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｛與自己的一場對話｝
—— 沒有計劃，即便目標(biāo)再小也很難實現(xiàn) 今年最大的一個目標(biāo)“堅持跑步”，有目標(biāo)的“跑”起來，并且撿起【一周三跑】的小計劃。最近關(guān)注了好幾個“晨跑”視頻號，借助外力的刺激和帶動...
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｛與自己的一場對話｝
這個深夜有感而發(fā)～～ 隨著工作節(jié)奏的變化，已經(jīng)很少耐心地去記錄某一個瞬間，這到底是好的現(xiàn)象？還是壞的現(xiàn)象呢？ 或許好的一面是預(yù)示著情緒穩(wěn)定內(nèi)心豐盈，也或許存在著不...
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認(rèn)清自己，是走向成功的開始
——唯有認(rèn)清自己，才能最大化的發(fā)揮。 這份認(rèn)知，是在今年年初找工作前產(chǎn)生的。按照原來發(fā)展的路徑：我給自己設(shè)定是走上綜合運營管理崗。不幸的是這份產(chǎn)業(yè)進入衰敗階段，我將何去何從？...
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成長是對標(biāo)是反思，是為了走向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方《華為管理之道》讀到三分之一，“整理、梳理”的念頭油然而生。 01 | 意識到個體的渺小和組織的偉大，是認(rèn)識的分水嶺 ——對于這個觀點，我非常認(rèn)同。 從業(yè)這么多年，用現(xiàn)在的視...
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《精力管理手冊》第三章———凡事用心，皆有可解 【關(guān)鍵詞】： 1.早睡才能早起，早睡是關(guān)鍵，早起有方法 2.單點突破法 如何學(xué)會早起？ 001 | 循序漸進 這里面有一個概念：“21天” 最近幾...
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《精力管理手冊》前言【關(guān)鍵詞】： 時間管理 | 效率管理 | 精力管理 居家辦公的日子不管是時間管理，還是效率管理、精力管理，我想這都是超級大的一個挑戰(zhàn)，因為居家不用坐辦，更不用打卡，更沒人...
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重塑目標(biāo)
講真自八月份開始，我便沒有再給自己定制過計劃和目標(biāo)之類的，現(xiàn)在再回頭看走過的這十個月，上半年是走的最快最有效的，我不是個極其自律的人，但我做到自律，這些都?xì)w結(jié)于我上半年結(jié)...
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《當(dāng)下的力量》
從扉頁到導(dǎo)讀再到書的正文，講真??！如果沒有萌姐的60+分鐘的分享以及這樣的閱讀方式，大概這本書很難自主繼續(xù)讀下去。截止目前以付費方式閱讀，這已經(jīng)是我參加的第三個讀書社群。目前...
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2021-04-13
孩子，是慢慢養(yǎng)大的， 教育孩子就像 牽著一只蝸牛在散步， 需要父母細(xì)膩的呵護。 上帝給我一個任務(wù) 叫我牽一只蝸牛去散步。 我不能走太快，蝸牛已經(jīng)盡力爬， 為何每次總是那么一點...