前兩天看到紅杉資本投資備忘錄 - YouTube 篇，由紅杉資本的合伙人 Roelof Botha 整理，全文整理了投資 YouTube 的前前后后，其中有一部分是 YouT...
發(fā)簡(jiǎn)信
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四種常見(jiàn)的App彈窗設(shè)計(jì)：Toast、Dialog、Actionbar 和 Snackbar本文約3000字，建議閱讀15分鐘。 彈窗又稱為對(duì)話框，是App與用戶進(jìn)行交互的常見(jiàn)方式之一。彈窗分為模態(tài)彈窗和非模態(tài)彈窗兩種，兩者的區(qū)別在于需不需要用戶對(duì)其進(jìn)行回應(yīng)。...
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頭腦風(fēng)暴的方法需要的工具： 便利貼，三種顏色 顏色標(biāo)簽 馬克筆 一塊面板 一個(gè)主持人 所需時(shí)間： 10-15人，50分鐘 步驟一：故事 故事即假設(shè)特定時(shí)間內(nèi)用戶一系列的步驟和行為。 例如，...
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Intercom 是怎么做產(chǎn)品的這是昨天讀到的一篇文章，原文在 Medium 上，讀完后發(fā)現(xiàn)去年就有很多人翻譯成中文了，網(wǎng)上傳的也比較火。作者寫(xiě)的非常詳細(xì)，有些觀點(diǎn)和我在做產(chǎn)品過(guò)程中的感受非常相似，也很有借...
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產(chǎn)品雜集 — 持續(xù)更新
Find, Vet and Close the Best Product Managers 好的產(chǎn)品經(jīng)理做這三件事情：1.知道什么樣的產(chǎn)品能成功 2. 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 3....
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出境游分析：以微博關(guān)鍵字“韓國(guó)”+“酒店”為例前言：這篇文章前后大概花了一天的時(shí)間。主要目的是研究出境游的用戶以及預(yù)定酒店相關(guān)的行為和場(chǎng)景，而挑選了中國(guó)人常去“韓國(guó)”市場(chǎng)，以中國(guó)人常用的社交平臺(tái)“新浪微博”作為數(shù)據(jù)來(lái)源。...
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數(shù)據(jù)分析入門(mén)
一：入門(mén)介紹 #統(tǒng)計(jì)學(xué)：將數(shù)據(jù)分析劃分為 描述性數(shù)據(jù)分析（初級(jí)）、探索性數(shù)據(jù)分析、驗(yàn)證性數(shù)據(jù)分析# #數(shù)據(jù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用： 現(xiàn)狀分析：通過(guò)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)衡量企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)，了解...
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網(wǎng)頁(yè) UI 設(shè)計(jì)模型 — 輸入框今天這篇文章談設(shè)計(jì)模型的第一個(gè) — 輸入框。只要是網(wǎng)站肯定會(huì)涉及到輸入框，搜索、登錄等等，都會(huì)需要。設(shè)計(jì)好輸入框，是贏得用戶的第一步。以下是整理的十一種輸入框。 一：填空型表...
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網(wǎng)頁(yè) UI 設(shè)計(jì)模型 — 導(dǎo)航和路徑規(guī)劃一：搜索 當(dāng)期最普遍的做法是將搜索功能放在導(dǎo)航區(qū)域，并且右上角放一個(gè)搜索框。 要點(diǎn)： 1. 如果空間有限，推薦使用可擴(kuò)展的輸入框，帶有放大鏡圖標(biāo)；2. 內(nèi)容越多的情況下，就越...
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競(jìng)品分析 — 結(jié)合眾包配送實(shí)際案例一：確定閱讀對(duì)象 開(kāi)始競(jìng)品分析前，先確定競(jìng)品分析報(bào)告最終的閱讀用戶是誰(shuí)。老板和工程師閱讀競(jìng)品分析的重點(diǎn)是不一樣的，老板可能更希望了解其他產(chǎn)品的市場(chǎng)戰(zhàn)略方向，盈利模式等，而工程...
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網(wǎng)頁(yè) UI 設(shè)計(jì)模型 — 布局樣式一：卡片 卡片式布局能夠讓網(wǎng)站以摘要形勢(shì)呈現(xiàn)大量?jī)?nèi)容，卡片式風(fēng)格在現(xiàn)在也是大行其道。 作為可點(diǎn)擊的信息容器：小尺寸的預(yù)覽足夠讓用戶找到需要的信息。每個(gè)網(wǎng)站的卡片風(fēng)格其實(shí)是不一...
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需求優(yōu)先級(jí)思考的角度： 在實(shí)際工作中，其實(shí)是需要綜合考慮的。之前有看過(guò)一篇文章，好像是亞馬遜（具體哪個(gè)公司忘了），因?yàn)橛脩袅康寞倽q，原有的架構(gòu)已經(jīng)無(wú)法滿足要求了，只好重建架構(gòu)。但是，重...
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商業(yè)模式新生代一：商業(yè)模式畫(huà)布 定義：描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、獲取價(jià)值的基本原理。 1：客戶細(xì)分 客戶細(xì)分是商業(yè)模式的核心。需要決策到底服務(wù)哪一部分客戶群體，忽略哪一部分客戶。決...
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用戶細(xì)分該怎么做？
如果是一款運(yùn)營(yíng)過(guò)一段時(shí)間的產(chǎn)品，進(jìn)行用戶細(xì)分是相對(duì)比較容易的，依據(jù)已有的用戶進(jìn)行分類(lèi)整理，挖掘潛在的用戶，整合在一起便可以形成大體的用戶分類(lèi)結(jié)構(gòu)。但是如果是一款未上市的產(chǎn)品呢...
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網(wǎng)頁(yè) UI 設(shè)計(jì)模型探析
任何關(guān)于 UI 設(shè)計(jì)的討論， 終將會(huì)回到 UI 模型的探討。我們見(jiàn)過(guò)的大大小小的網(wǎng)站，都符合 UI 設(shè)計(jì)模型。網(wǎng)頁(yè)技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在，有很多基礎(chǔ)功能都大同小異（如“登錄”、“注冊(cè)...