發(fā)簡信
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媽媽，你溫柔點(diǎn)~~這一段，趕上疫情，身體也不太舒服。脾氣有點(diǎn)暴虐...動(dòng)不動(dòng)就會(huì)發(fā)火... 有幾次，老公提示了幾次，自己也反省了。 不過這種感覺就像自己控制不住自...
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03“番茄工作法”背后的底層原理之前的章節(jié)，我們復(fù)習(xí)了“番茄工作法”是什么，以及能解決我們什么問題。 這一節(jié)，我們一起關(guān)注一下，這個(gè)工作方法背后的底層原理。為什么說這種方法時(shí)好...
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02“番茄工作法”解決了什么問題？上一篇，我們了解了作者用番茄時(shí)鐘定時(shí)，設(shè)置時(shí)間箱，在時(shí)間箱內(nèi)無干擾的深度工作。工作一段休息一會(huì)兒...輔以中斷的記錄，和定期的反思調(diào)整......
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01為什么叫“番茄”工作法？《番茄工作法》是一本很薄的工具書。在從道法術(shù)上算是“術(shù)”的層次。但是這本書將其中的道呈現(xiàn)的異常清晰。 它用了頭兩章，闡述了番茄工作法背后...
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不要把發(fā)牢騷、提建議、公開辯論的權(quán)利與決策相混淆
不要把發(fā)牢騷、提建議、公開辯論的權(quán)利與決策相混淆！ 很重要的一點(diǎn)：我們所孤立的挑戰(zhàn)和核查不是質(zhì)疑某個(gè)人的能力或決定的對錯(cuò)。而是幫助其改進(jìn)工作質(zhì)量...
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不容忍罔顧教訓(xùn)、一錯(cuò)再錯(cuò)的文化
打造允許犯錯(cuò)，但不容忍罔顧教訓(xùn)、一錯(cuò)再錯(cuò)的文化！ 對待員工所犯的錯(cuò)誤時(shí)，很重要的一點(diǎn)是要分清楚兩種人：（1）能力強(qiáng)，犯了錯(cuò)能反思并愿意吸取教訓(xùn)的...
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做有意義的工作，發(fā)展有意義的人際關(guān)系
做有意義的工作，發(fā)展有意義的人際關(guān)系！ 一般公司會(huì)把人際關(guān)系當(dāng)做公里的東西。實(shí)際上我們公司里面的人機(jī)關(guān)系要怎樣才算是好的人際關(guān)系呢？ 達(dá)利歐給出...
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優(yōu)秀想法至上
“優(yōu)秀想法至上”原則：企業(yè)的決策是選擇最合理、最科學(xué)的選項(xiàng)，不是看誰職位高等。 如何“優(yōu)秀想法至上”？ 1、所有人想法拿出來。 2、評判不同意見...
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極度開放、極度真實(shí)、極度透明
極度開放、極度真實(shí)、極度透明！ 兩份工作理論：一份是我們本身工作任務(wù)的部分；一份是潛在的我們要應(yīng)付的各種人際關(guān)系。 基于此，我們?nèi)绻诠ぷ髦胁恍?..