我們 已付出了所有 窮己所能 唯恐不及… 我們 眼中的寶貝 聰明可人 近乎完美… 恨不能 變出 寶貝想要的 所有的糖果和玩具 在他 還沒有 任性的放聲哭泣… 恨不能 一把 挪...
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雜談|為什么西方能產(chǎn)出這么多“管理學經(jīng)典”？一、引言（廢話篇） 我本人還是比較傳統(tǒng)和保守那種的。我喜歡接受中國傳統(tǒng)文化的熏陶，偶爾有時間也喜歡讀讀《道德經(jīng)》這一種簡單易讀、沁人心脾的書，這是我們與古文交流的方式。同樣，...
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雜談|是什么阻礙了我們變得更強大？年輕的時候，一次去大廠面試，經(jīng)過4輪業(yè)務(wù)、技術(shù)、同輩面試后，終于到達人力資源面試大關(guān)！感覺深深吸了一口氣，勝利在望...人力將我?guī)乙粋€屋子里，對著電腦做了一套性格職業(yè)匹配相...
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『那些年，我們趟過的坑』之22 傲慢與偏見！設(shè)想一個團隊里，在經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定期之后，大家相互已經(jīng)過了新鮮勁兒，已經(jīng)彼此了解，已經(jīng)掌握了彼此的脾性，已經(jīng)知道彼此的致命弱點...繼而，還能協(xié)作好，能夠跨過團隊成員之間不...
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雜文|有沒有人，也喜歡張幼儀！老實說，我沒怎么讀過好書，到現(xiàn)在為止，“四大名著”一本都沒有讀完過！即使里面的故事多少從電視上都有了解，可是至今沒弄明白，這為什么會成為中國的瑰寶！ 小時候，我是喜歡看《新少...
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雜文|風口浪尖上的“視頻直播”
疫情來了，幾家歡喜幾家憂！實業(yè)家們因為員工居家不能到崗、無法正常開工而愁眉不展，服務(wù)行業(yè)因為傳播渠道危險，不得不歇業(yè)。身處互聯(lián)網(wǎng)大潮的人們似乎并未受太多的影響。相反，民調(diào)顯示...
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管理|“計劃”要這樣管才有效！背景：最近我們啟動一個專項項目。該項目涉及與銀聯(lián)的對接，需求很大程度來源于銀聯(lián)方的反饋。對方有很多輸出不一致和難以最終定版的不確定內(nèi)容。導致我方產(chǎn)品經(jīng)理無法準確的獲知需求的范...
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從特朗普的“業(yè)余”抗疫，聊聊民族自信心這件事最近這幾天，作為中華兒女，深覺民族自信心大增！尤其是看到西方的混亂不堪！簡直覺得強大的中國不要太給力啦！從來沒有有過如此強烈的民族自豪感，和強烈的同胞認同感...一邊看著新聞...
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項目管理|也聊團隊的“考核與激勵”!不可否認，在各行各業(yè)，無論新組團隊or老團隊，作為團隊管理者都一直想做一件事：那就是通過科學的目標導向、指標設(shè)置、數(shù)據(jù)度量、結(jié)果統(tǒng)計、配以有階梯層次的獎懲措施，做好考核和激勵...
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管理之路|“精益敏捷”項目管理精髓討論沙龍復盤上周五，參加了一場由“精益敏捷圈”資深大佬-無言老師組織的線上“精益敏捷”項目管理討論沙龍活動~有幸與軟件服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目管理領(lǐng)域知名大佬們共聚一堂、云分享，深感...
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20200313|收到第一筆付費文章打賞！最近工作真是太忙了！忙的，感覺自己一直在開會，在燒腦，在輸出…在跟人打架一樣的討論、要趕火車一樣的說話速度…一整天連口水都喝不上，吃飯都快一點了。一整天沒上一次...
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王炸！江浙滬又提前交卷！“公民同招”說了個啥？最近江浙滬陸續(xù)祭出王炸，陸續(xù)出臺“公民同招”文件！ 政策涉及教育最熱門的話題，比如：就近入學，怎么個入法！公辦同招，怎么個招法？學區(qū)房，還用不用搶了？非戶籍如何擇校入學等… ...
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熔斷！加湯姆漢克斯確診！那個發(fā)明“應(yīng)急”的國家，把應(yīng)急當成擺設(shè)了吧？！昨天，又是一個可以載入史冊的日子！ 1，先是，德國總理默克爾告訴她的人民，數(shù)據(jù)預(yù)測德國的感染率可能會是60%～70%。真不敢相信，這是那個驕傲的德國鐵娘子說的??！夠悲壯，也夠...
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世界一盤棋，是時候該成立“世界防控大聯(lián)盟”啦！美國終于進入緊急狀態(tài)啦！巴西總統(tǒng)疑似啦！英國王子懼怕握手啦！意大利確診已經(jīng)1.5萬啦！多國股市踩踏禁止做空啦！一個一個糟糕的新聞，映入眼簾！多么多么驚悚的數(shù)據(jù)，不忍去看！ 這...
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06|『團隊協(xié)作的五大障礙』.影響評估調(diào)查表-分享！
第一，真正團結(jié)一致的團隊的特征：1．成員之間相互信任。2．針對不同意見進行直接的辯論。3．積極投入到?jīng)Q策和行動計劃中去。4．對影響工作計劃的行為負責。5．把重點放在集體成績上...