OKR教練，需要擔(dān)當(dāng)以下職責(zé)。 OKR背后理念的的布道者。OKR工具背后是一套管理理念，理念需要時(shí)間和努力才能落到團(tuán)隊(duì)內(nèi)心。教練就要承擔(dān)這樣的職責(zé)，堅(jiān)信OKR的核心理念會(huì)對團(tuán)...
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IP屬地：江蘇
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Day 881：OKR教練
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從自己的無能中重新展開學(xué)習(xí)：《組織學(xué)習(xí)：理論、實(shí)踐與方法》序言
（按：此序言版本與臺(tái)灣遠(yuǎn)流出版社的《組織學(xué)習(xí)：理論、方法與實(shí)踐》不同，此乃更長的版本。出版的是此文的刪節(jié)版） 自90年彼得?圣吉（Peter Senge）的《第五項(xiàng)修煉》面世...
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U型理論與國學(xué)工作坊奧托·夏莫先生在《U型理論》中文版序里說到： 根據(jù)《大學(xué)》的論述，內(nèi)在教化的關(guān)鍵是“格物致知”的能力。但是，這個(gè)過程到底是如何進(jìn)行的呢？了解這一過程似乎是“修身”以建立深層領(lǐng)...
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322天～～第一次體驗(yàn)開放空間第一次體驗(yàn)常州分舵集智慧和才能于一身的我們婺源大帥哥吳智才主持的開放空間??參加拆書成長大會(huì)時(shí)，我一直不明白何為開放空間，吳老師歡迎對開放空間等促動(dòng)技術(shù)（Facilitati...
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拉姆查蘭領(lǐng)導(dǎo)力模型——出任CEO前需要經(jīng)歷的6次質(zhì)變
說到領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，一定不能錯(cuò)過的是拉姆.查蘭的《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》。本文分享了出任CEO前需要經(jīng)歷的6次質(zhì)變，以及在這些質(zhì)變階段所遇到的挑戰(zhàn)和解決辦法等內(nèi)容。 拉姆·查蘭針對六個(gè)典型...
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#千日千文#【92/1000】組織發(fā)展專題學(xué)習(xí)——概述一、前言 花3年時(shí)間，繼續(xù)深耕HR，成為專家。今天是人力資源主題學(xué)習(xí)的第一篇文章，我們從組織發(fā)展的角度開始。 1、背景 這幾年組織發(fā)展（Organization Develo...
