領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的6個(gè)階段之第三階段,從管理經(jīng)理人員到管理職能部門需要注意事項(xiàng)和提升方向: 一、核心注意事項(xiàng) 避免陷入事務(wù)性工作 需從具體執(zhí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略規(guī)劃,減少對(duì)下屬經(jīng)理的微觀管理...
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的6個(gè)階段之第三階段,從管理經(jīng)理人員到管理職能部門需要注意事項(xiàng)和提升方向: 一、核心注意事項(xiàng) 避免陷入事務(wù)性工作 需從具體執(zhí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略規(guī)劃,減少對(duì)下屬經(jīng)理的微觀管理...
能力三、戰(zhàn)略思維能力:培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維,要把主要精力放在正確選擇上,善于思考長(zhǎng)遠(yuǎn)問題、全局問題,比別人多向前看一步,對(duì)企業(yè)做什么、如何獲得資源、如何取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問題有清晰...
今天早上在辦公室的書柜上,發(fā)現(xiàn)了我20年前閱讀過(guò)的凌志軍《聯(lián)想風(fēng)云》,再次翻閱,有不同的感想,尤其是最后一部分,附錄《聯(lián)想之路:45條成功法則》,當(dāng)時(shí)看不太懂,今天來(lái)看,很有...
此文摘自攜程創(chuàng)始人季琦2016年在混沌學(xué)苑的演講。 去中心化不適合創(chuàng)業(yè)初期,群龍無(wú)首的關(guān)鍵在于“龍”,沒有成熟的商業(yè)模式談“去組織”太早。 《周易》里面有一個(gè)詞叫群龍無(wú)首,它...
今年中秋節(jié)三天,第一天早上跟媳婦去菜市場(chǎng)買菜,步行過(guò)去20來(lái)分鐘,到了市場(chǎng)先挑選了一個(gè)小拉車,拉車有七八種,便宜的25元,貴的95元,看了四家,最后挑了一個(gè)45元的,漂亮,還...
1. 建立清晰的溝通渠道和有效的溝通方式,確保信息流通順暢,團(tuán)隊(duì)成員能夠及時(shí)交流想法和反饋意見。每周都會(huì)定期召開會(huì)議,會(huì)議中會(huì)對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略等進(jìn)行討論和決策。...
【杰克·韋爾奇:關(guān)于發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)】 所謂“發(fā)言權(quán)”是指人們有機(jī)會(huì)說(shuō)出他們的思想,擁有自己的觀點(diǎn)、看法,獲得被傾聽的感受,無(wú)論他們的國(guó)籍、性別、年齡或者文化背景如何。 所謂“尊...
事情發(fā)生在上個(gè)月。是這樣的,我呢,平時(shí)沒事喜歡整點(diǎn)酒喝。別看我是個(gè)女生啊,但就是好這一口。我呢,一般也不在外面喝,就假裝喝不了。不是怕出丑,我酒品很好的。就是怕,一旦人家看你...
一線管理者100%或者至少90%以上一定要內(nèi)部培養(yǎng): 第一,我們一線管理者是要去拿結(jié)果的,距離基層越近,它的工作復(fù)雜度就越細(xì),越瑣碎,一個(gè)空降兵過(guò)來(lái)呢,它可能...