發(fā)簡(jiǎn)信
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《卓有成效的管理者》拆書(shū)04:什么是卓有成效？
有才能的人往往最無(wú)效？ 智力、想象力、知識(shí)是我們的資源，而非成果。 效率和有效性的區(qū)別？ 效率是考核體力工作者的標(biāo)準(zhǔn)，比如制造工廠(chǎng)記件付費(fèi)，“把...
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《卓有成效的管理者》拆書(shū)03:序6
問(wèn)正確的問(wèn)題 只有從決策的系統(tǒng)思維開(kāi)始啟動(dòng)，先做問(wèn)題界定——不在于尋找答案而是問(wèn)正確的問(wèn)題，再制定精細(xì)的邊界條件，尋找三到五個(gè)替代可行的方案，然...
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《卓有成效的管理者》拆書(shū)02：序4
什么是有效管理？ 傳統(tǒng)管理者 & 有效管理者 只關(guān)心發(fā)生的事務(wù)，時(shí)間都是別人的——關(guān)注時(shí)間管理 身在什么崗位，就用什么樣的思維來(lái)看...
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《卓有成效的管理者》拆書(shū)01：借來(lái)的火，點(diǎn)不亮自己的內(nèi)心
閱讀內(nèi)容：序言一&二 序言一來(lái)自海爾張瑞敏，除了對(duì)德魯克管理理論的推崇，我印象最深的是海爾并不是機(jī)械地照搬德魯克管理理論，而是在學(xué)習(xí)理解其理論的...
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《營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)》拆書(shū)24：總結(jié)跟著包子堂用一個(gè)月的時(shí)間完成了《營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)》拆書(shū)，從來(lái)沒(méi)有哪本書(shū)看得這么認(rèn)真，因?yàn)椴徽J(rèn)真看、不理解寫(xiě)不出作業(yè)啊～加上小伙伴們的互相監(jiān)督，熊哥的督...
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《營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)》拆書(shū)23：如何給營(yíng)銷(xiāo)下一個(gè)準(zhǔn)確的定義？
長(zhǎng)期以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)一直被誤讀為銷(xiāo)售中的促銷(xiāo)。 麥卡錫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P策略 產(chǎn)品 Product價(jià)格 Price渠道 Place促銷(xiāo) Promoting ...
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《營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)》拆書(shū)22：市場(chǎng)與管理的雙人舞看不見(jiàn)的手：亞當(dāng)斯密在國(guó)富論中提出：依靠市場(chǎng)的力量，去協(xié)調(diào)供求之間的關(guān)系。（外部） 看得見(jiàn)的手：組織管理協(xié)調(diào)（內(nèi)部） 以管理手段促進(jìn)“企業(yè)-用戶(hù)...
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《營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)》拆書(shū)21：分工與組織
分工與組織是解開(kāi)人類(lèi)社會(huì)演變的鑰匙。 自然分工是早在一萬(wàn)年前的原始部落就存在的現(xiàn)象，而現(xiàn)代社會(huì)分工更是規(guī)?；笊a(chǎn)的基礎(chǔ)。 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中往往重視...