序言:動態(tài)股權分配的追根溯源 這本書是我對蔡聰所著的<<創(chuàng)業(yè)公司動態(tài)股權分配機制>>的主題閱讀,又或者說是根源追溯,因為蔡聰所著正是對邁克·莫耶...
譯者序 奈飛官網(wǎng)給出了最新版本的奈飛文化: https://jobs.netflix.com/culture 我基于自己對奈飛文化的理解,做了一...
序言 這在元旦的時候,我粗讀了一遍《奈飛文化手冊》,英文版題目是《Powerful: Building a Culture of Freedom...
序言 奈飛文化手冊是我沒有中斷和停頓直接讀完的第一本書,如果說2018年的進步與改變,可能沒有比這個事情更讓我感到欣喜的。還有想明白的一點,之所...
序言 說到閱讀,自己一直也比較被動。我知道學習是一個無止境的過程,在這個瞬息萬變的社會中,不斷學習才是道理。認知力是有了,但是執(zhí)行力不夠。每次聽...
序言:沒有文化的企業(yè)如同沒有原則的人 就像人一樣,企業(yè)經(jīng)過初創(chuàng)期的野蠻生長,進入到成熟發(fā)展期,就必須開始有自己的企業(yè)文化,即選人和做事的原則。沒...
序言:合伙之殤 近幾年總有一些朋友跟我說:你們公司運營得不錯,要不我也跟你一起合伙做點什么事情吧?遇到這種詢問,我一般都是比較害怕的,為什么?因...
序言:工作溝通的管理痛點 過去4年多時間,我每天都需要面對同一個問題:如何與團隊成員進行有效溝通?我相信這個問題,不僅僅是我遇到了,所有的公司,...
序言:從動物性走向人類理性 過去3個月,我攝取知識養(yǎng)分的習慣,從被動地聽變?yōu)榱酥鲃拥刈x。聽大師精心打磨的課程固然收益頗豐,但是始終覺得僅僅利用碎...