昨天我收到了一個(gè)剛晉升到團(tuán)隊(duì)Leader的產(chǎn)品的提問:最近我接手了一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)氛圍有點(diǎn)僵硬,我準(zhǔn)備做做團(tuán)隊(duì)建設(shè),一般團(tuán)隊(duì)建設(shè)要怎么組織,你說是去吃飯還是去軍訓(xùn)呢?有什...
昨天我收到了一個(gè)剛晉升到團(tuán)隊(duì)Leader的產(chǎn)品的提問:最近我接手了一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)氛圍有點(diǎn)僵硬,我準(zhǔn)備做做團(tuán)隊(duì)建設(shè),一般團(tuán)隊(duì)建設(shè)要怎么組織,你說是去吃飯還是去軍訓(xùn)呢?有什...
人如果沒有更層次的追求,就會(huì)在低層次中與管理者斗智斗勇。 為什么有的團(tuán)隊(duì)總是士氣高漲,即便條件艱苦,總能在中創(chuàng)造價(jià)值。而有的團(tuán)隊(duì)條件優(yōu)越,卻總在細(xì)微處與管理者糾結(jié)。 老西聽到...
我們知道一個(gè)數(shù)據(jù),90%的企業(yè)都會(huì)在創(chuàng)業(yè)的三年內(nèi)倒閉 為什么是三年內(nèi)么?為什么不是四年或是五年? 而通常只要一個(gè)可穩(wěn)定收益的商業(yè)模式,養(yǎng)活一個(gè)小企業(yè)團(tuán)隊(duì)是三年以上是沒有任何的...
提示必須要提前,不然用戶看不懂; 這個(gè)按鈕的位置能不能放最上?春節(jié)活動(dòng)影響很大 玩家說,這個(gè)很難玩,體驗(yàn)很不好 到底什么東西用戶才能看懂?到底按鈕要放在什么位置才最合理?用戶...
“就我個(gè)人而言,我不會(huì)放棄,永遠(yuǎn)都不會(huì)” ——埃隆·馬斯克 2020年5月30日,SpaceX 獵鷹號(hào)的成功發(fā)射,讓我想...
2019年10月,在上海的TED演講現(xiàn)場上,華人建筑設(shè)計(jì)師馬巖松先生在介紹著他在國內(nèi)外那些天馬行空的建筑作品:靈感來自山、云和火山的城市建筑。 一幢幢線條優(yōu)美,非常漂亮同時(shí)也...
老西,2020年我想要轉(zhuǎn)產(chǎn)品,能幫我改改簡歷么?這是19年以來,身邊第10位要轉(zhuǎn)產(chǎn)品的小伙伴。 經(jīng)歷了紅海,寒潮后的“CEO搖籃里”與整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的世界一般,人來人往。 有的人...
老板:"小賴,我看了一下我們的商城,我覺得不行,配色和排版得改一下。改成這樣.....,最近看了本書,都說紅色有購物欲,就改紅色好吧。" 產(chǎn)品:不行啊,老板,這樣和我們后臺(tái)界...
前言 在無數(shù)次電話面試的時(shí)候,面試官問:“如果你來做我們的敏捷教練,在一個(gè)沒有敏捷基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)中,帶敏捷轉(zhuǎn)型你要怎么做?” 我說:我可能什么都不做,一定要做什么的話,那就做個(gè)被...
實(shí)際上,學(xué)界并沒有“產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告”的標(biāo)準(zhǔn)定義,即便它已經(jīng):如此常規(guī)、如此重要。 產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告有很多應(yīng)用場景,最經(jīng)典的就是企業(yè)留給應(yīng)聘者的面試作業(yè),甚至很多公司要求面試材料就是...