在縱觀中國(guó)歷史,堪稱完美的領(lǐng)導(dǎo)者并不多,曾國(guó)藩算其中的標(biāo)桿之一。作為湘軍締造者、領(lǐng)導(dǎo)人,可以說(shuō),選賢用能的用人之道及領(lǐng)導(dǎo)智慧是曾國(guó)藩事業(yè)成功的一...
有人說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)力就是一個(gè)人帶領(lǐng)一群人去往一個(gè)陌生的地方”,盡管這個(gè)說(shuō)法很生動(dòng),但只說(shuō)出了領(lǐng)導(dǎo)力其中一個(gè)維度的功能與作用,不能全面詮釋領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。 ...
關(guān)于三國(guó)故事的解讀,不管是“水煮”,還是“干煸”,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或老板來(lái)說(shuō)都是一道開(kāi)胃的菜,極其有料。說(shuō)三國(guó)就離不開(kāi)其中的主角之一劉備,盡管其祖上曾經(jīng)...
預(yù)告說(shuō)明:營(yíng)銷與管理實(shí)戰(zhàn)專家、創(chuàng)業(yè)家陳清華將老板或領(lǐng)導(dǎo)帶好、管好團(tuán)隊(duì)的脈絡(luò)與策略總結(jié)為五韜(2個(gè)前提、4個(gè)基礎(chǔ)、6個(gè)要素,6個(gè)尺度,10個(gè)策略)...
“皮之不存,毛將焉附”,一個(gè)商業(yè)組織和商業(yè)行為如果沒(méi)有銷售業(yè)績(jī)作為支撐,勢(shì)必難以為繼。幾乎無(wú)人質(zhì)疑,業(yè)績(jī)就是所有商業(yè)組織的造血機(jī),是決定企業(yè)生死...
前段時(shí)間,馬云在某次論壇上發(fā)言中的一句“8年后最不值錢的是房子”的話,被很多吃瓜群眾各種調(diào)侃。有人說(shuō):對(duì)于不缺房子的馬云而言,房子當(dāng)然便宜啦;又...
作者:陳清華 隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保嚴(yán)控、需求放緩、消費(fèi)換代,中國(guó)家居在經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的高速散養(yǎng)式、野蠻式狂飆之后,邁入了產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整與分化...
作者:陳清華 忽如一夜春風(fēng)來(lái),百店千店新花開(kāi)!僅僅兩年多的時(shí)間,新零售從概念到各式旗艦項(xiàng)目紛紛落地,阿里巴巴、騰訊、京東等國(guó)內(nèi)新零售始作俑者們的...
談判作為市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,合作關(guān)系確立不可或缺的常見(jiàn)形式與基本手段,為什么有的人游刃有余而表現(xiàn)的那么好,有的人卻往往陷入被動(dòng)、無(wú)招架之力而表現(xiàn)...