在縱觀中國歷史,堪稱完美的領(lǐng)導(dǎo)者并不多,曾國藩算其中的標桿之一。作為湘軍締造者、領(lǐng)導(dǎo)人,可以說,選賢用能的用人之道及領(lǐng)導(dǎo)智慧是曾國藩事業(yè)成功的一大法寶。關(guān)于曾國藩的識人之術(shù)、...
在縱觀中國歷史,堪稱完美的領(lǐng)導(dǎo)者并不多,曾國藩算其中的標桿之一。作為湘軍締造者、領(lǐng)導(dǎo)人,可以說,選賢用能的用人之道及領(lǐng)導(dǎo)智慧是曾國藩事業(yè)成功的一大法寶。關(guān)于曾國藩的識人之術(shù)、...
有人說“領(lǐng)導(dǎo)力就是一個人帶領(lǐng)一群人去往一個陌生的地方”,盡管這個說法很生動,但只說出了領(lǐng)導(dǎo)力其中一個維度的功能與作用,不能全面詮釋領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。 事實上,領(lǐng)導(dǎo)力也絕非一句、兩句...
關(guān)于三國故事的解讀,不管是“水煮”,還是“干煸”,對創(chuàng)業(yè)者或老板來說都是一道開胃的菜,極其有料。說三國就離不開其中的主角之一劉備,盡管其祖上曾經(jīng)出現(xiàn)了大名鼎鼎的漢王朝締造者劉...
預(yù)告說明:營銷與管理實戰(zhàn)專家、創(chuàng)業(yè)家陳清華將老板或領(lǐng)導(dǎo)帶好、管好團隊的脈絡(luò)與策略總結(jié)為五韜(2個前提、4個基礎(chǔ)、6個要素,6個尺度,10個策略),分5篇呈現(xiàn)! “人多力量大、...
“皮之不存,毛將焉附”,一個商業(yè)組織和商業(yè)行為如果沒有銷售業(yè)績作為支撐,勢必難以為繼。幾乎無人質(zhì)疑,業(yè)績就是所有商業(yè)組織的造血機,是決定企業(yè)生死存亡、發(fā)展興旺的根本,也必然會...
前段時間,馬云在某次論壇上發(fā)言中的一句“8年后最不值錢的是房子”的話,被很多吃瓜群眾各種調(diào)侃。有人說:對于不缺房子的馬云而言,房子當(dāng)然便宜啦;又有人說:馬云又要開荒種菜了,忽...
作者:陳清華 隨著中國產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保嚴控、需求放緩、消費換代,中國家居在經(jīng)過較長時期的高速散養(yǎng)式、野蠻式狂飆之后,邁入了產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整與分化期,這是中國經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路...
作者:陳清華 忽如一夜春風(fēng)來,百店千店新花開!僅僅兩年多的時間,新零售從概念到各式旗艦項目紛紛落地,阿里巴巴、騰訊、京東等國內(nèi)新零售始作俑者們的決戰(zhàn)速度之快、動作之大著實讓人...
談判作為市場業(yè)務(wù)拓展過程中,合作關(guān)系確立不可或缺的常見形式與基本手段,為什么有的人游刃有余而表現(xiàn)的那么好,有的人卻往往陷入被動、無招架之力而表現(xiàn)的不太如意呢? 一個案例詮釋銷...
作者:陳清華 “我的頭兒還不如我呢,他憑什么對我指手畫腳”。 “我那下屬真是笨到姥姥家了,怎么教就是教不會”。 “我們老板從哪里找來的這么一個人,什么都不懂,還想管我們”。 ...
作者:陳清華 人們常說人的一生與企業(yè)經(jīng)營歷程一樣:在千錘百煉中折騰、領(lǐng)悟、前行。的確,做人與經(jīng)營企業(yè)的道理存在很多互通之處。一些適用人的現(xiàn)象、定律也適用企業(yè),一些值得企業(yè)發(fā)揮...