發(fā)簡(jiǎn)信
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私募股權(quán)基金系列之“私募股權(quán)基金的玩法之內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”
私募股權(quán)投資基金的玩法，其實(shí)是一個(gè)十分寬泛的概念，可能包括治理結(jié)構(gòu)、交易結(jié)構(gòu)、管理規(guī)則、投資工具以及退出機(jī)制等一系列核心問題，筆者將此范圍縮減為...
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股權(quán)激勵(lì)系列—華為的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃變遷說起股權(quán)激勵(lì)的典范，一定無法繞開華為這個(gè)核心企業(yè)。股權(quán)激勵(lì)制度已經(jīng)在華為內(nèi)部運(yùn)行了長(zhǎng)達(dá)27年之久，該制度對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的正向作用也可見一斑。 ...
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萬科事業(yè)合伙人制的前世今生標(biāo)題文章
1991 年，萬科企業(yè)在深圳證券交易所成功上市，并逐漸在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。為了進(jìn)一步激發(fā)管理層的積極性與主動(dòng)性，萬科采取了一系列的員工激...
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“資管新規(guī)”時(shí)代私募基金何去何從？如果看過周小川撰寫的《守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線》，就明白《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》（以下簡(jiǎn)稱：《指導(dǎo)意見》）...
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王思聰-富二代里最會(huì)賺錢的，且聽如何細(xì)解他的投資版圖外界對(duì)于王思聰?shù)脑u(píng)價(jià)歸結(jié)為以下幾類： 有個(gè)好爸爸王健林 娛樂圈的紀(jì)委書記 網(wǎng)紅達(dá)人 電競(jìng)玩家 ……………… N.投資人 我們從他這第N個(gè)身份“投...
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如何實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)與保護(hù)2（一）公司控制權(quán)的生命線 重點(diǎn)分析之前，首先需要展示公司控制權(quán)中的幾條重要的生命線?！豆痉ā纷鳛樯谭ǖ撵`魂，賦予公司權(quán)力機(jī)構(gòu)以不同層級(jí)的權(quán)利，...
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如何實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)與保護(hù)（一）公司控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)與保護(hù)，這個(gè)主題近兩年一直在被新聞媒體熱炒。所以，在山西省大規(guī)模推行股份制改制之際，可以將“控制權(quán)”作為重點(diǎn)進(jìn)行研究。 一部“商...