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運營第十五篇：淺談人力體系人力方面根據(jù)耗費精力程度，拆解為人員計劃、人員招募、人員培養(yǎng)、人員激勵、人員淘汰、人員風險控制。 1.人員計劃 項目創(chuàng)建之初，首先設定部門框架，...
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運營第十四篇：淺談策略之成本無論是實體還是互聯(lián)網(wǎng)，成本因素都是不可或缺的因素，之所以把成本提上來，是因為最近的幾個項目中切實體會到了成本的關鍵作用。計劃梳理出來一些成本主要...
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App中常見的免費榜、付費榜、暢銷榜
在做競品分析的時候，這三個數(shù)據(jù)是很關鍵的，本章主要是講這三個數(shù)據(jù)的核心邏輯 一、免費榜 免費榜的應用都是免費的，排名規(guī)則如下公式： AppSto...
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閱讀計劃整理了77本書籍，要擠時間看完鴨，時限兩個月
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游戲數(shù)據(jù)分析的藝術最近時間看了一本關于數(shù)據(jù)分析方面的書籍《游戲數(shù)據(jù)分析的藝術》，想寫一些自己的學習感受。 主要包含三部分： 第一部分是這本書的基本概要； 第二部分...
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運營第十三篇：淺談溝通體系本周主要談一談運營與其他各部門溝通的體系 運營不僅僅是封閉在自己的部門，更重要的是與其他部門的一個配合 主要分兩部分1.互聯(lián)網(wǎng)各部門介紹 2.運...
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運營第十二篇：淺談策略之營收談到營收的搭建，要感慨一下自己經歷的幾個項目，項目前期都是沒有營收，在拼命搭建流量，我也了解到有的競品做了六七年仍然沒有實現(xiàn)商業(yè)化。在行業(yè)不景氣...
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運營第十一篇：淺談策略之數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)是伴隨在項目中的點點，我覺得數(shù)據(jù)的魅力在于可以讓我們做到知己知彼。在發(fā)展速度如此快的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，想要存活下來，就要占領頭部市場，躋身到行業(yè)...
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運營第十篇：淺談策略之產品在互聯(lián)網(wǎng)這個圈子里，如果做項目的不懂技術，不懂產品，不懂運營，項目存活下來的概率是微乎其微的。成功的老板往往本身就是行業(yè)中的專業(yè)人士。作為一個分...