一、先談談為什么要做產品規(guī)劃 ①合理的安排自己和公司資源，避免資源浪費 ②保持團隊目標一致，發(fā)力點一致，協(xié)同作戰(zhàn) ③清晰的知道什么時候該做什么，不該做什么 二、再說說基本的產...
IP屬地：四川
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簡單聊聊如何做產品規(guī)劃
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內容生態(tài)社區(qū)規(guī)則的教育
本文主要講述在做內容生態(tài)時，都會遇到的，當用戶違規(guī)時該如何教育的問題 一.背景 內容生態(tài)中，用戶自主創(chuàng)建的內容，難免有些會違反平臺的規(guī)定，但用戶可能自己并不知道，所以需要平臺...
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微博第二次高速發(fā)展的幾次關鍵操作本文主要分析微博第二次高速發(fā)展的幾次關鍵操作，記錄下來便于后續(xù)學習參考 一、本文框架 1、背景 1.2014年4月17日，微博上市，但美股投資者卻普遍擔憂，認為微博沒有明確的...
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電商后臺（商品中心）一、商品的基本概述 SKU：庫存量單位，庫存控制的最小可用單位。 SPU：標準化產品單位，是一組標準化信息的組合。 類目：分類樹。電商常用的有兩層類目：前臺展示類目和后端商品...
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“昆侖”大戰(zhàn)背后的微博超話是如何運轉的？本文目的：主要分析超話，為什么做，做的如何，怎么做的，從而用于以后設計相關的產品進行參考 一、本文框架 ①微博超話概述 ②微博為什么要做超話 ③當前做的效果如何 ④怎么做的 ...
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暫時沒寫公眾號(目前主要記錄自己的一些思考，后面會開個，歡迎交流
即刻app發(fā)展歷程
一、本文目的 分析即刻app的發(fā)展歷程，學習其產品規(guī)劃 二、本文框架 1、產品簡介 2、發(fā)展歷程 MVP 補全基礎功能一期 補全基礎功能二期 UGC內容生產嘗試期 成長期 轉...
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如何設計對外的用戶等級體系
一.本文框架 1.本文目的 2.實現方式 1)用戶等級體系的目的 2)用戶主觀分群 3)正向行為定義 4)計算公式 二.本文目的 主要結合他人經驗以及自我總結，講訴如何從0到...
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這個功能換你該怎么做（本文主要結合自身的經歷總結，當遇到一個需求時該怎么做 一、梳理框架 ①需求決策是否通過：該類可參考《該如何進行需求決策》 ②思考路徑 1）思考理論：5w1h:通過怎樣的方式...
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會員體系規(guī)劃-會員等級劃分策略篇（原創(chuàng)）一、背景 我在某個項目會員規(guī)劃方案編寫的過程中，發(fā)現自己對于會員層級劃分理解不是特別清晰，于是翻查了網上資料和以往咨詢公司的項目經驗，特地整理了會員等級規(guī)劃詳細的方法和執(zhí)行細...
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如何分析一個行業(yè)值得做嗎
一.整體框架 總收益-競爭收益-外部成本>預期(0) 二、市場還有收益嗎 1.總收益 從市場規(guī)模，人數，盈利情況推，這種在艾瑞等一般有公開的報告 2.競爭收益 市場上有哪些競...
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只收錄精華文章，至少能讓別人從你的標題看出內文想說什么。
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簡單聊聊如何做產品規(guī)劃
一、先談談為什么要做產品規(guī)劃 ①合理的安排自己和公司資源，避免資源浪費 ②保持團隊目標一致，發(fā)力點一致，協(xié)同作戰(zhàn) ③清晰的知道什么時候該做什么，不該做什么 二、再說說基本的產...
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歡迎來到@產品專題，本專題匯集了30多萬的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質文章的投稿，更有優(yōu)質的產品社群。 @產品專題主要收錄的是：產品、設計、技術、運營、體驗、文檔、工具、經驗總結、項目總結等類型的優(yōu)質文章。 專題投稿須知 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性。 2、① App、軟件推薦／評測類建議轉投工具癖 ? ? ? ② 營銷、文案類建議轉投廣告圈 ? ? ? ③ 職場成長類建議轉投上班這點事兒 3、文章內不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號、微博、微信、豆瓣、QQ個人資料；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印、或者網站水印有推廣嫌疑的。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉載內容。 專題投稿指南： http://www.itdecent.cn/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://www.itdecent.cn/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊，備注：簡書產品加群）
