稻盛和夫現(xiàn)在在《活法肆》中提出他一直在思考如何“以心為本”的經(jīng)營(yíng)，希望在企業(yè)建立心心相連的牢固的信任關(guān)系。在此就如何做好公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立以心換心的共同事業(yè)團(tuán)隊(duì)談下認(rèn)識(shí)。團(tuán)隊(duì)...
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活法肆讀后感——建立以心為本的企業(yè)，淺談團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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心法，企業(yè)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)之精髓
《心法之肆：提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)》是稻盛和夫的處女作，成書于1989年，稻盛和夫在《心法》一書中系統(tǒng)性介紹了其個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，每個(gè)篇章都凝結(jié)了稻盛和夫的傳奇人生...
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6個(gè)超級(jí)學(xué)習(xí)者的習(xí)慣——如何快速而深入地學(xué)習(xí)任何技能
成為一名超級(jí)學(xué)習(xí)者是創(chuàng)業(yè)者在21世紀(jì)取得成功所需的最重要技能之一。在技術(shù)變革的時(shí)代，要保持領(lǐng)先地位，就要依靠不斷的自我教育，這是對(duì)新模式，新技能和新思想的終生掌握。 在瞬息萬(wàn)...
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PEST分析:識(shí)別“企業(yè)大局”的機(jī)會(huì)和威脅
PEST模型是什么 業(yè)務(wù)環(huán)境的變化可以為組織創(chuàng)造巨大的機(jī)會(huì)亦有可能造成重大的威脅。比如說(shuō)，機(jī)遇可以來(lái)自可以幫助吸引新客戶的新技術(shù)，可以投資更好設(shè)備的新資金流以及可以打開新市場(chǎng)...
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SWOT分析——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者如何制定成功策略
?在決定任何新策略之前，創(chuàng)業(yè)者可以運(yùn)用SWOT分析評(píng)估組織的當(dāng)前的位置和狀況。SWOT分析將可以幫助創(chuàng)業(yè)者找出哪些方面對(duì)創(chuàng)業(yè)有利，哪些方面表現(xiàn)不好。想知道自己的清晰目標(biāo)如何才...
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搞清楚什么是戰(zhàn)略很簡(jiǎn)單，只要學(xué)會(huì)這五步|創(chuàng)業(yè)有道
無(wú)論創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備在哪個(gè)賽道進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功必然離不開戰(zhàn)略的支持。很多創(chuàng)業(yè)者以為只要能做出最好的產(chǎn)品或服務(wù)就能創(chuàng)業(yè)成功，實(shí)際上成功的戰(zhàn)略更為重要。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新出杰出的產(chǎn)品顯然...
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創(chuàng)業(yè)者必須具備的8個(gè)素質(zhì)|創(chuàng)業(yè)有道
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存階段必須承擔(dān)多種角色以幫助企業(yè)走上正軌。創(chuàng)業(yè)者不能僅僅專注于某項(xiàng)技術(shù)或者只是作為一個(gè)管理者，這些只是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本功，創(chuàng)業(yè)者還需要具備全面的素...
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如何做好時(shí)間規(guī)劃——FOTA方法論
? 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者， 時(shí)間和精力永遠(yuǎn)是最昂貴的成本， 并且往往比金錢更昂貴。 很多人都懂得“一寸光陰一寸金”的道理； 時(shí)間是人們最重要的投資， 時(shí)間可以讓種子結(jié)為果實(shí)， 時(shí)間能夠...
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文章均為原創(chuàng)，記錄生活點(diǎn)滴和所思所想，分為行色匆匆、家事微瀾、讀書筆記、閑言碎語(yǔ)及日志五個(gè)板塊。
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喜歡騎行，十幾年來(lái)每年騎行一萬(wàn)多公里，騎過(guò)西藏，新疆，青海，四川，云南。貴州，，，想把經(jīng)歷和大家分享。（所發(fā)照片均為本人所拍攝）。
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買書，讀書，抄書，也想寫書！——四書先生！
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偶爾拍花，隨意喝茶，簡(jiǎn)單人生，留點(diǎn)印記……
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產(chǎn)品的思考感悟和天馬行空。。
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每個(gè)人都可以成為美食達(dá)人！
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只說(shuō)你看得懂的健身知識(shí)。<br>公眾號(hào)：波普董<br><br>
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深度洞察產(chǎn)業(yè)，厘清行業(yè)未來(lái)。
