Scrum 是由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 在 1990 年創(chuàng)建的主流敏捷技術(shù)。與Scrum稱之為一個(gè)框架,...
什么是用戶故事? 用戶故事(user story)是一個(gè)用來(lái)確認(rèn)用戶和用戶需求的簡(jiǎn)短描述,用戶故事是從用戶的角度來(lái)描述用戶渴望得到的功能。一個(gè)好...
典型用戶≠用戶畫像 典型用戶是把用戶特征抽象出來(lái),組合在一起,是虛構(gòu)的在。而用戶畫像是把用戶以標(biāo)簽的形式表現(xiàn)出來(lái),每一個(gè)真實(shí)存在的用戶都有對(duì)應(yīng)的...
如何將復(fù)雜程度和返工工作量最小化,將迭代開(kāi)發(fā)最小化是其中的一種實(shí)現(xiàn)方式。為了越早用最少的能力獲取經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的最大數(shù)量,盡早的獲取價(jià)值,減少資源浪費(fèi)...
在早期創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品規(guī)劃時(shí),可通過(guò)從精益畫布提供的9個(gè)維度進(jìn)行分析,獲得是否值得創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品可行性結(jié)論。 在早期創(chuàng)業(yè)時(shí),通過(guò)采用精益畫布,對(duì)各維度分析...
電梯演講主要是突出強(qiáng)調(diào)對(duì)方最關(guān)注的核心問(wèn)題,比如: ●你最想讓對(duì)方知道什么? ●對(duì)方最想知道什么? ●怎么說(shuō)對(duì)對(duì)方最有利? 做法:只說(shuō)方案的結(jié)論...
敏捷開(kāi)發(fā)之水晶方法 水晶方法的特點(diǎn) ?用戶真實(shí)參與 ?授權(quán)決策 ?不斷集成測(cè)試,頻繁交付產(chǎn)品 ?依靠用戶反饋?zhàn)鰞?yōu)化,采用迭代和增量開(kāi)發(fā) ?為什么...
敏捷開(kāi)發(fā)之動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)——DSDM ?敏捷三角形是在DSDM里提到的 ?真正的敏捷是業(yè)務(wù)的敏捷,倡導(dǎo)以業(yè)務(wù)為核心。 ?是整套的方法論 ?20%的...
敏捷行為練習(xí)和大雁飛行 ?敏捷行為練習(xí):走路測(cè)試 –當(dāng)有老板安排,最多在40步以內(nèi),甚至有可能撞上障礙物 –當(dāng)自己走,基本都在60步以上,且大步...