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宋平

班主任工作有時會有很多，列清單可以幫助自己更好地管理教學(xué)任務(wù)和日?；顒?。希望自己在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，制定清單讓自己的工作更高效，讓自己的班務(wù)工作更加精細(xì)化，而不至于在...

宋平

我們不能讓清單變成僵化的教條，應(yīng)不斷地對其進(jìn)行改進(jìn)，就算是最簡單的清單也不例外。飛機(jī)制造廠商在每一張清單上都印刷了發(fā)布日期，這說明清單的內(nèi)容會時常發(fā)生變動。我們必須 認(rèn)識到，...

宋平

手術(shù)團(tuán)隊能一方面靈活地完成各種操作，另一方面能在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)停下來，確認(rèn)是否遺漏了重要步驟。讓它變得更加實(shí)用。手術(shù)清單得到了進(jìn)一步的完善。盡可能在執(zhí)行清單時，團(tuán)隊成員能進(jìn)行充分交...

宋平

編制清單必須注意的6大要點(diǎn)中，重要的一點(diǎn)是清單必須在現(xiàn)實(shí)中接受檢驗(yàn)。 這一要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了清單的實(shí)際應(yīng)用性和有效性。無論編制人員在編制清單的過程中多么用心、多么仔細(xì)，清單最終都需要...

宋平

今日閱《讀清單革命》144頁—155頁內(nèi)容。 對于清單應(yīng)該在復(fù)雜的工作中扮演怎樣的角色這一 問題，人們可能會產(chǎn)生誤解。無 論是對建 造樓的工程師來說，還是對應(yīng)對險情的飛行員來...

宋平

今日閱讀《清單革命》第115頁—139頁內(nèi)容。 一張清單促進(jìn)有效的執(zhí)行與有效的分權(quán)，外科醫(yī)生一份“準(zhǔn)許起飛”清單起到了分權(quán)的作用，使用清單成了一種習(xí)慣。 在我們的平時工作中，...

宋平

今日閱讀《清單革命》第5章內(nèi)容簡單至上，清單要素的選擇機(jī)制101頁—130頁。 對于某些工作來說，團(tuán)隊合作可能的確是非常困難的。在極端復(fù)雜的情況下，團(tuán)隊成員不得不依靠分工和各...

宋平

餐飲業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，更是讓清單占了重要的位置，比如菜單。就必須得按著菜單來，不過大家可以溝通、可以改。但廚房正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要紀(jì)律，定了就不能不看清單。 聯(lián)系自己的實(shí)際工作，其實(shí)清單...

宋平

今日閱讀《清單革命》第4章權(quán)力下放，第85頁—第90頁內(nèi)容。清單奏效的關(guān)鍵。 建筑業(yè)為了應(yīng)對極端復(fù)雜的問題會使用特殊清單。清單所體現(xiàn)出的一些理念非常引人注目，那就是把權(quán)力分給...

宋平

今日閱讀《清單革命》第62頁—82頁內(nèi)容。 極端復(fù)雜的情況總是充滿了不確定性，人們總是不能確定一切是否能夠順利進(jìn)行。面對未知，建筑專家們相信溝通的力量，而不相信某個人的智慧，...

宋平

今日閱讀《清單革命》第三章，團(tuán)隊犯錯的概率比單個人要小。書第57頁—62頁，當(dāng)簡單的個人“強(qiáng)制函數(shù)”不再奏效時。 清單誕生以來，已經(jīng)為4代人所使用。它的使用范圍比我們想象的似...

宋平

今日閱讀《清單革命》第54頁—56頁，抓住關(guān)鍵，就抓住了一線生機(jī)。書中的案例發(fā)生在一家普通的社區(qū)醫(yī)院，一份清單在救援過程中，確保正確地實(shí)施那么多復(fù)雜的操作步驟，挽救了病人的生...

宋平

今日閱讀《清單革命》第46頁—第56頁讓清單變成理性選擇和抓住關(guān)鍵，就抓住了一線生機(jī)這部分內(nèi)容，書中寫到重癥監(jiān)護(hù)室醫(yī)護(hù)人員為日常操作編寫清單，能顯著提高他們的績效水平，并能讓...

宋平

今日閱讀《清單革命》第43頁—56頁。 在復(fù)雜的環(huán)境中，人們往往要應(yīng)對兩大困難。第一種困難是人類記憶和注意力的謬誤。在重壓之下，人們特別容易忽視一些單調(diào)的例行事項。記憶錯誤和...

宋平

今日閱讀《清單革命》第一部分清單革命是一場觀念變革，第一章人人都會犯錯，觀念的轉(zhuǎn)變。 大量復(fù)雜的知識會讓我們不堪重負(fù)。請承認(rèn)，我們每個人都會犯錯；請承認(rèn)，無論我們進(jìn)行多么細(xì)致...

宋平

《清單革命》深刻地探討了人類在生活和工作中犯錯的兩種基本類型：“無知之錯”和“無能之錯”。 無知之錯：指的是因?yàn)槿狈Ρ匾闹R或信息而導(dǎo)致的錯誤。這種錯誤通常被認(rèn)為是可以原諒...

宋平

讀《清單革命》目錄摘抄： 清單從來都不是大而全的操作手冊，而是人們通過理性選擇關(guān)鍵內(nèi)容后創(chuàng)造的思維工具。懂得在操作過程中抓取關(guān)鍵點(diǎn)，不僅僅確保了基準(zhǔn)績效，更是達(dá)成高績效的保證...

宋平

今天按照閱讀計劃，認(rèn)真仔細(xì)地閱讀了本書贊譽(yù)，在這部分內(nèi)容中，有這樣一段話——中國傳統(tǒng)文化中凝聚著許多從容的智慧，例如，“花繁柳密處，撥得開，才是手段；瘋狂雨急時，立得定，方見...

宋平

《清單革命》這本書是美國白宮最年輕的健康政策顧問阿圖?葛文德的一本經(jīng)典圖書。作者阿圖?葛文德，是一名印裔美籍外科醫(yī)生，也是影響奧巴馬醫(yī)改政策的關(guān)鍵人物，曾經(jīng)受到“股神”巴菲特...

宋平

陶行知先生主張教學(xué)做合一。 教學(xué)做合一是：教的法子根據(jù)學(xué)的法子；學(xué)的法子根據(jù)做的法子。事怎樣做就怎樣學(xué)，怎樣學(xué)就怎樣教“教法、學(xué)法、做法是應(yīng)當(dāng)合一的”，指出:“教學(xué)做有一共同...