很多中小工廠老板都有一個共同的困惑:想通過精益生產降本增效,卻不知道從何下手,要么盲目跟風搞復雜體系,要么投入不少卻沒看到實際效果。其實中小工廠推精益,核心不在“復雜理論”,...
很多中小工廠老板都有一個共同的困惑:想通過精益生產降本增效,卻不知道從何下手,要么盲目跟風搞復雜體系,要么投入不少卻沒看到實際效果。其實中小工廠推精益,核心不在“復雜理論”,...
作為常年扎根制造業(yè)、服務上千家工廠的老板顧問,我每天都能聽到老板們的困惑:別人工廠用AI降本增效,我也跟風投入,結果花了幾十萬,要么系統(tǒng)裝完用不起來,要么效果遠不如預期,錢白...
很多工廠老板都會遇到同一個難題:生產線頻繁出現瓶頸,停機待料、產能上不去,調整來調整去,問題始終反復。其實,生產線瓶頸并非無解,關鍵在于找對根源、用對方法,盲目投入只會白費功...
經常有工廠老板問我:“黃杰老師,以前訂單忙的時候,讓員工周末加班,大家都愿意來,現在給加班費,甚至雙倍工資,員工還是不愿意來,到底是為什么?” 很多老板對此很困惑,甚至抱怨員...
我每年都會遇到不少工廠老板,一上來就問:“黃杰老師,我想請顧問搞精益生產咨詢,多久能看到效果?”每次我都直接潑一盆冷水:精益不是“急救藥”,咨詢也不是“包治百病”,導入前沒做...
最近半年,我走了二十多家工廠,不管是幾十人的小作坊,還是上百人的規(guī)模廠,工廠老板們問得最多的一句話就是:“黃杰老師,AI是不是要搶我們工人的飯碗?”車間里的員工也人心惶惶,看...
最近,至少有十幾位工廠老板找我吐槽:“黃杰老師,我們工廠招銷售,來了一批又一批年輕人,要么干不到一個月就跑路,要么混日子不干活,現在想找個踏實能干的年輕銷售,比找靠譜的供應商...
工廠老板(提問):黃杰老師,我剛開了新廠,身邊做工廠的同行都勸我,新廠起步就得把6S管理做好,說能規(guī)范車間現場、提高效率還能省成本,但我和我的團隊之前從來沒接觸過6S,完全摸...
工廠經營,用人和合作是核心命脈。老板若識人不準,錯用員工、選錯合作對象,輕則導致團隊內耗、效率低下,重則引發(fā)合作翻車、造成直接經濟損失。很多工廠老板因不懂識人技巧,白白浪費時...
經常有工廠老板找我咨詢,一開口就大倒苦水:“黃杰老師,我工廠沒人可用啊,好管理、好技術工招不來,業(yè)績一直卡在原地,怎么都上不去!”可我每次深入工廠、摸清實情后發(fā)現,他們的核心...
很多工廠老板找我咨詢時,都在愁一件事:銷售業(yè)績上不去,訂單接不到,砸錢做推廣、招高薪銷售,卻始終沒效果。其實大家都忽略了一個最樸素的道理——制造業(yè)銷售,從來沒有捷徑可走,全靠...
工廠老板(提問):黃杰老師,現在到處都在說AI,都說用AI能管好工廠、省成本提效率,可我這是中小工廠,規(guī)模小、資金緊,還沒專業(yè)技術人員,不知道該怎么用AI管理工廠,既不想花冤...
工廠老板(提問):黃杰老師,現在不管是辦公還是生產,到處都在說AI,都說AI能提效省成本,可我們是中小工廠,規(guī)模小、資金有限,也沒專業(yè)的技術人員,不知道該怎么低成本用AI,總...
工廠老板(提問):黃杰老師,你快幫我想想辦法!我真的快愁死了!廠里的管理者和員工,怎么都跟不上我的思路,我心里把廠里的路子想得明明白白,該往哪走、該怎么干,可他們要么磨磨蹭蹭...
工廠老板(提問)黃老師,現在很多同行都在做精益生產,都說能減少浪費、提效降本,但我一直沒弄明白,精益生產里說的七大浪費到底是什么?咱工廠里哪些情況屬于這些浪費,還請您用實在話...
工廠老板(提問):為什么公司永遠都問不到員工離職的真實原因呢?每次員工離職,我都主動問他們?yōu)樯蹲?,可得到的答案不是家里有事,就是個人原因,全是些敷衍的場面話,根本聽不到真心話...
工廠老板(提問):黃杰老師,現在很多工廠搞降本增效,第一步就想到裁員,好像裁員就能省成本、提效率一樣。我也想做好降本增效,但又不想裁員,傷人心還影響生產,為啥大家都總對員工“...
這幾年,我見過太多中小工廠悄無聲息倒閉,說到底就一個原因:沒守住經營底線,踩了不該踩的坑。今天就給各位工廠老板說句實在的,想站穩(wěn)腳跟、不被淘汰,這3條“不做”底線,必須死死守...
工廠多數安全隱患、物料浪費,根源都是員工下班時粗心大意!以下工廠員工下班前必守的六不走鐵律,必須嚴格執(zhí)行,違規(guī)零容忍!守住底線、減少損耗。 1.設備未關不停機,不能離開! 下...
工廠老板(提問):黃杰老師,現在很多同行都在推精益生產,說能降本提效,但我不確定我們廠適不適合,怕投入了沒效果、白花錢。想請教您,什么企業(yè)適合推行精益生產?我們中小工廠能推嗎...