一提跟業(yè)務(wù)人員做“需求分析”，許多IT人員立刻就頭大了，要么不在同一個(gè)“頻道”講話，要么“變來變?nèi)?，定不下來”。如何跟業(yè)務(wù)部門談需求分析呢，我們帶著這個(gè)問題，與聚冠因尚的咨詢...
發(fā)簡(jiǎn)信
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[轉(zhuǎn)載]給IT人員支招：如何跟業(yè)務(wù)部門談需求分析？
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實(shí)戰(zhàn)六步做好組織內(nèi)部?jī)?yōu)化
今年，公司業(yè)務(wù)調(diào)整，不再需要某組市場(chǎng)部門，總經(jīng)理希望將該組市場(chǎng)人員并入營(yíng)銷部門。然而并入后新部門的人員配置和具體分工還未敲定，而且市場(chǎng)、銷售薪酬結(jié)構(gòu)存在差異，市場(chǎng)部提成較低，...
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亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)力原則解析作為世界一流的互聯(lián)網(wǎng)公司亞馬遜，其領(lǐng)導(dǎo)力原則，應(yīng)該有其過人之處。本文就其14條領(lǐng)導(dǎo)力原則中的幾點(diǎn)做解析，希望對(duì)自己和大家有所幫助。 亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)力原則：客戶至上 Custome...
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亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則(Amazon Leadership Principles)
每次寫完感悟在最后立一個(gè)flag，有助于增強(qiáng)寫感悟動(dòng)力，再一次實(shí)現(xiàn)flag——今天來說一說亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則（Amazon Leadership Principles） 亞馬遜...
