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男怕看做單，女怕看杜拉拉之做單，做的是人性個(gè)在五百強(qiáng)公司最年輕的銷售主管黃春春老師推薦我的這本書，這是他銷售突破的啟蒙書，這讓我在看這本書的過程中，主角在進(jìn)行決策的時(shí)候，總有老師的影子冒...
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5大思維模型解構(gòu)《權(quán)健百億帝國》黑幕——為什么會有那么多人信權(quán)健？2018年12月25日，丁香醫(yī)生一篇《百億保健帝國權(quán)健，和它陰影下的中國家庭》登上10萬+，將天津權(quán)健公司推上風(fēng)口。 2018年12月26日凌晨...
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好書摘抄：洗腦術(shù)，怎樣有邏輯的說服他人好書摘抄 洗腦是所有公司不愿意承認(rèn)，卻是真實(shí)存在的公司潛規(guī)則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀《洗腦術(shù)：怎樣有邏輯地說服他人》，你將獲悉：怎樣...
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管理分享：《賦能》面對不確定的世界，組織如何逃離“深井病”賦能——這個(gè)詞，我最初聽到這個(gè)詞是在羅輯思維公眾號羅胖的60秒中聽到的，大致意思是傳統(tǒng)的績效管理已經(jīng)到了天花板，管理要想上臺階就需要給員工賦能，...
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管理分享：六個(gè)盒子實(shí)戰(zhàn)篇，復(fù)盤阿里巴巴有很多組織發(fā)展的研究認(rèn)為，未來的組織形態(tài)會偏個(gè)體化、個(gè)人化，小企業(yè)會越來越多。對此，我的判斷是相反的，從阿里整個(gè)組織成長的軌跡來看，未來一定會出...
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政委體系，企業(yè)1000人團(tuán)隊(duì)之后，有這種體系隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力！為什么企業(yè)也需要政委 從2017年3日加入現(xiàn)在的公司，現(xiàn)已近兩年的時(shí)間。兩年里公司業(yè)績從幾千萬到兩個(gè)億，隊(duì)伍也從幾十人、一兩百人、擴(kuò)大到了近千人...
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無意間在地上看到一本老書，徹底顛覆了對于銷售的三觀前言 說到銷售工作，還只是大學(xué)實(shí)習(xí)的工作做過專職，之后轉(zhuǎn)行做策劃、做營銷、做互聯(lián)網(wǎng)。雖然也一直與營銷相關(guān)，但卻很少到達(dá)一線。相對而言，我倒是認(rèn)為...
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自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案7（終章）——追求《終身成長》回顧 當(dāng)構(gòu)思自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案這個(gè)專題的時(shí)候，我決定用7本書的觀點(diǎn)和內(nèi)容作為穿起這個(gè)專題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這樣不僅僅會使得內(nèi)容再各個(gè)節(jié)點(diǎn)更加...
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自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案6——努力《拆掉思維的墻》回顧 記得在得到APP中，寧向東老師在管理課中，曾經(jīng)對管理給出了一個(gè)非常有突破性的解釋，那就是“破局”。管理的工作就是在不斷地破局。我時(shí)常在想其...