組織行為中沒有絕對的真理 1) 組織行為學以組織目標為導向; 2) 組織行為學的研究方法是實證研究,這也導致它和管理學是兩個學派,它們的根本區(qū)別在于是否認同真理的不變性; 3...
個在五百強公司最年輕的銷售主管黃春春老師推薦我的這本書,這是他銷售突破的啟蒙書,這讓我在看這本書的過程中,主角在進行決策的時候,總有老師的影子冒出來。 做單 《做單》這本書,...
2018年12月25日,丁香醫(yī)生一篇《百億保健帝國權健,和它陰影下的中國家庭》登上10萬+,將天津權健公司推上風口。 2018年12月26日凌晨,權健回應“百億保健帝國權健”...
好書摘抄 洗腦是所有公司不愿意承認,卻是真實存在的公司潛規(guī)則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》,你將獲悉:怎樣快速說服別人,讓人無條件相信你...
賦能——這個詞,我最初聽到這個詞是在羅輯思維公眾號羅胖的60秒中聽到的,大致意思是傳統(tǒng)的績效管理已經到了天花板,管理要想上臺階就需要給員工賦能,而“羅輯思維”早已經開始了這樣...
有很多組織發(fā)展的研究認為,未來的組織形態(tài)會偏個體化、個人化,小企業(yè)會越來越多。對此,我的判斷是相反的,從阿里整個組織成長的軌跡來看,未來一定會出現(xiàn)更多超級組織。 為什么會給出...
為什么企業(yè)也需要政委 從2017年3日加入現(xiàn)在的公司,現(xiàn)已近兩年的時間。兩年里公司業(yè)績從幾千萬到兩個億,隊伍也從幾十人、一兩百人、擴大到了近千人的隊伍。業(yè)績增長與團隊增長的背...
出品:HR實名俱樂部(ID:hr_club) 主編:陳祖鑫(裙子) 【主要內容】 一、六個盒子的簡潔介紹 二、六個盒子的案例解讀 三、六個盒子在阿里的實踐心得 一、六個盒子的...
前言 說到銷售工作,還只是大學實習的工作做過專職,之后轉行做策劃、做營銷、做互聯(lián)網(wǎng)。雖然也一直與營銷相關,但卻很少到達一線。相對而言,我倒是認為策劃營銷的活動,平臺的運營與銷...
回顧 當構思自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案這個專題的時候,我決定用7本書的觀點和內容作為穿起這個專題的關鍵節(jié)點。這樣不僅僅會使得內容再各個節(jié)點更加的有序,也是因為這樣可以使得每...
回顧 記得在得到APP中,寧向東老師在管理課中,曾經對管理給出了一個非常有突破性的解釋,那就是“破局”。管理的工作就是在不斷地破局。我時常在想其實無論是在生活中還是在工作與職...
回顧: 關于自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案這一會話題,我們已經進行到了第五篇,在前四篇文章中,我們針對《遠見》激發(fā)《認知天性》保持《刻意練習》堅持《深度工作》這四個方向的提升進...