組織行為中沒有絕對的真理 1） 組織行為學以組織目標為導向； 2） 組織行為學的研究方法是實證研究，這也導致它和管理學是兩個學派，它們的根本區(qū)別在于是否認同真理的不變性； 3...
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男怕看做單，女怕看杜拉拉之做單，做的是人性個在五百強公司最年輕的銷售主管黃春春老師推薦我的這本書，這是他銷售突破的啟蒙書，這讓我在看這本書的過程中，主角在進行決策的時候，總有老師的影子冒出來。 做單 《做單》這本書，...
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5大思維模型解構《權健百億帝國》黑幕——為什么會有那么多人信權??？2018年12月25日，丁香醫(yī)生一篇《百億保健帝國權健，和它陰影下的中國家庭》登上10萬+，將天津權健公司推上風口。 2018年12月26日凌晨，權健回應“百億保健帝國權健”...
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好書摘抄：洗腦術，怎樣有邏輯的說服他人好書摘抄 洗腦是所有公司不愿意承認，卻是真實存在的公司潛規(guī)則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》，你將獲悉：怎樣快速說服別人，讓人無條件相信你...
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管理分享：《賦能》面對不確定的世界，組織如何逃離“深井病”賦能——這個詞，我最初聽到這個詞是在羅輯思維公眾號羅胖的60秒中聽到的，大致意思是傳統(tǒng)的績效管理已經到了天花板，管理要想上臺階就需要給員工賦能，而“羅輯思維”早已經開始了這樣...
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管理分享：六個盒子實戰(zhàn)篇，復盤阿里巴巴有很多組織發(fā)展的研究認為，未來的組織形態(tài)會偏個體化、個人化，小企業(yè)會越來越多。對此，我的判斷是相反的，從阿里整個組織成長的軌跡來看，未來一定會出現(xiàn)更多超級組織。 為什么會給出...
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政委體系，企業(yè)1000人團隊之后，有這種體系隊伍更有戰(zhàn)斗力！為什么企業(yè)也需要政委 從2017年3日加入現(xiàn)在的公司，現(xiàn)已近兩年的時間。兩年里公司業(yè)績從幾千萬到兩個億，隊伍也從幾十人、一兩百人、擴大到了近千人的隊伍。業(yè)績增長與團隊增長的背...
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HRBP工具箱：六個盒子，你會用嗎？
出品：HR實名俱樂部(ID:hr_club) 主編：陳祖鑫(裙子) 【主要內容】 一、六個盒子的簡潔介紹 二、六個盒子的案例解讀 三、六個盒子在阿里的實踐心得 一、六個盒子的...
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無意間在地上看到一本老書，徹底顛覆了對于銷售的三觀前言 說到銷售工作，還只是大學實習的工作做過專職，之后轉行做策劃、做營銷、做互聯(lián)網(wǎng)。雖然也一直與營銷相關，但卻很少到達一線。相對而言，我倒是認為策劃營銷的活動，平臺的運營與銷...
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自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案7（終章）——追求《終身成長》回顧 當構思自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案這個專題的時候，我決定用7本書的觀點和內容作為穿起這個專題的關鍵節(jié)點。這樣不僅僅會使得內容再各個節(jié)點更加的有序，也是因為這樣可以使得每...
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自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案6——努力《拆掉思維的墻》回顧 記得在得到APP中，寧向東老師在管理課中，曾經對管理給出了一個非常有突破性的解釋，那就是“破局”。管理的工作就是在不斷地破局。我時常在想其實無論是在生活中還是在工作與職...
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自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案5——實現(xiàn)思維躍遷回顧： 關于自我提升&職場勝出的最優(yōu)答案這一會話題，我們已經進行到了第五篇，在前四篇文章中，我們針對《遠見》激發(fā)《認知天性》保持《刻意練習》堅持《深度工作》這四個方向的提升進...
