發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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如何寫簡(jiǎn)歷
作為一位面試多人的面試官，我一般收到簡(jiǎn)歷會(huì)問推薦簡(jiǎn)歷的HR或獵頭，“這個(gè)人面試什么崗位，為什么推薦我見他，你有什么顧慮？” 然后我會(huì)再掃一遍簡(jiǎn)歷...
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HRBP如何分配好各個(gè)都“緊急重要”的工作？
建立年度HR工作沙盤 HRBP的工作涉及多個(gè)HR專業(yè)模塊，集團(tuán)總部各COE模塊經(jīng)常發(fā)郵件向HRBP下達(dá)新的任務(wù)，而且無論事情大小，都會(huì)加個(gè)“緊急...
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HRBP提問技巧——嵌入式提問與標(biāo)簽式提問
一、分清“陳述”與“提問” 提問應(yīng)該是一個(gè)“問號(hào)” 知乎有個(gè)小細(xì)節(jié)，每個(gè)提問后面必須加問號(hào)。用來很明確的提示用戶：「你輸入的必須是一個(gè)問句」。拒...
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HRBP“識(shí)痛點(diǎn)”——切入問題
一、定義“痛點(diǎn)”和“問題” 1、痛點(diǎn) 痛點(diǎn)（pain point）是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界非常熱的一個(gè)營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)。指的是原本的期望沒有得到滿足而造成的心理落...
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HRBP工具箱：HCD模型
出品：HR實(shí)名俱樂部(ID:hr_club) 主編：陳祖鑫(裙子) 作者：劉海剛 根據(jù)Hay的一項(xiàng)調(diào)查，目前3/4的企業(yè)已經(jīng)或正在進(jìn)行人力資源轉(zhuǎn)...
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HRBP“拿結(jié)果”——交付方案
一、定義“拿結(jié)果” 結(jié)果，生物學(xué)上講指植物長(zhǎng)出果實(shí)（開花結(jié)果），通用語(yǔ)意為事物發(fā)展的后續(xù)影響或階段終了時(shí)的狀態(tài)。 “拿結(jié)果”get result...
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HRBP“造土壤”——打造文化
一、定義“土壤” 土壤（Soil），地球表面的一層疏松的物質(zhì)，有養(yǎng)分，是植物生長(zhǎng)的土壤。那企業(yè)中的土壤是什么呢？“造土壤”造的是什么呢？ 我們不...
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HRBP如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)“達(dá)共識(shí)”
一、什么是“達(dá)共識(shí)” 百度百科這樣來定義共識(shí)：指一個(gè)社會(huì)不同階層、不同利益的人所尋求的共同認(rèn)識(shí)、價(jià)值、理想。如果吧范圍縮小到組織呢，就是組織中個(gè)...
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HRBP溝通技巧——SPIN銷售提問法
一、什么是 “SPIN銷售提問法” SPIN是著名的顧問式銷售技巧。 S(Situation Question)情況問題狀況詢問 P(Probl...