《談話的力量》P6頁 米吉是一位大學(xué)行政人員的妻子,最近紐約的一次課堂上,她說自己對生活感到厭煩。為什么呢?“因?yàn)橐徽?,陪伴我的就只有兩個孩子...
【R:閱讀原文片段】 《魏斯曼演講圣經(jīng)1:說的藝術(shù)》,摘錄自31~33頁 引起聽眾共鳴的關(guān)鍵,就是不斷回答一個核心問題:你能從中得到什么。這...
【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)(第8版)》,摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一個問題,當(dāng)你做X...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第一章 克服拖延癥 5.日程校對 I:用自己的語言描述 要對自己的有清晰的認(rèn)識,特別是任務(wù)負(fù)荷,要...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第一章 克服拖延癥 4.短跑理論 I:用自己的語言描述 毅力是可以被訓(xùn)練的,堅持向前多跑1米,是鍛...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第一章 克服拖延癥 3.分解任務(wù) I:用自己的語言描述 對于目標(biāo)的梳理以及拆解非常重要。如果能將目...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第1章 克服拖延癥 2.限定時間 I:用自己的語言描述 現(xiàn)在處于資訊爆炸的時代,我們的聚焦能力在不...
《超效率手冊:99個史上最全面的時間管理技巧》第1章 克服拖延癥 1.周/日目標(biāo) I:用自己的語言描述 提升效率,最大的困難在于認(rèn)為目標(biāo)或者任務(wù)...
《影響力大師》-P40-41 I:用自己的語言描述 榜樣的作用,或者意見領(lǐng)袖的作用非常大。只不過榜樣和意見領(lǐng)袖要具有“草根”屬性,要來自共同解決...