IP屬地：江蘇
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如何提高決策能力
1. 決策是一個非常糾結(jié)的心理過程，是在幾個難判優(yōu)劣的選項中做出正確的選擇，這才是我們所說的科學決策。所以，完成一項領(lǐng)導布置的任務(wù)不叫決策，選一...
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如何成為一名優(yōu)秀管理者？這里有五大訣竅
（1）在人員招聘中，要重潛力而非經(jīng)驗 （2）為員工工作外的個人發(fā)展提供支持 （3）在信息的上傳下達中做到十足的透明度 （4）建立信任，避免微觀管...
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如何“管理”你的上級的清單
1. 上級是面對很多個下級的組織者。他代表公司雇用你，是在購買你的能力和時間，以節(jié)省自己的精力和時間。從這個意義上來說，他是你的顧客和用戶。所以...