產(chǎn)品路線圖是一個(gè)計(jì)劃,提供了一系列與產(chǎn)品戰(zhàn)略相一致的戰(zhàn)術(shù)步驟,將產(chǎn)品推向預(yù)定方向的軌道。每一件產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)愿景,這個(gè)愿景定義了產(chǎn)品存在的目的和原因,以及產(chǎn)品將要去的地方。...
產(chǎn)品路線圖是一個(gè)計(jì)劃,提供了一系列與產(chǎn)品戰(zhàn)略相一致的戰(zhàn)術(shù)步驟,將產(chǎn)品推向預(yù)定方向的軌道。每一件產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)愿景,這個(gè)愿景定義了產(chǎn)品存在的目的和原因,以及產(chǎn)品將要去的地方。...
Axure是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的工作利器,或許一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理可以不用,但一定知道它。 我使用Axure已有一段時(shí)間,但一直概念零散,未曾形成一份完整體系,到頭到尾,這個(gè)軟件到底能實(shí)現(xiàn)...
一、職稱術(shù)語 CEO:Chief Executive Officer「首席執(zhí)行官」 CTO:Chief Technology Officer「首席技術(shù)官」 COO:Chief...
1. 商業(yè)畫布 個(gè)人成長(zhǎng)的第一個(gè)工具就是商業(yè)畫布。它原本應(yīng)用在企業(yè)的商業(yè)模式原型中,在《商業(yè)模式新生代-個(gè)人版》中,作者把商業(yè)畫布遷移到個(gè)人品牌領(lǐng)域。商業(yè)畫布用9大彼此關(guān)聯(lián)的...
1. 洋蔥閱讀的第一性原理 如果洋蔥閱讀課的秘密只有一點(diǎn)你要記住,那就是:讓學(xué)員變得很厲害。也許你聽過無數(shù)個(gè)課程運(yùn)營,社群運(yùn)營的方法論,但是我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,一定有一個(gè)最最基本...
洋蔥閱讀法的快速閱讀部分,就如上圖一樣,分為五個(gè)步驟,直接綁定的九宮格筆記的5個(gè)部分(看本文最下面的圖片),在快速閱讀的時(shí)候,根據(jù)九宮格卡片的五個(gè)部分填寫內(nèi)容,就可以快速的將...
前段時(shí)間學(xué)習(xí)了小六洋蔥閱讀法,現(xiàn)在整理分享給大家。小六認(rèn)為閱讀就像吃飯睡覺一樣,是我們每天不得不做的事情,應(yīng)當(dāng)融入到我們的生活習(xí)慣當(dāng)中。洋蔥閱讀法分為7個(gè)部分:1.理解訓(xùn)練你...
2018.11.27想刷leetcode的直接動(dòng)機(jī):對(duì)于工作,內(nèi)心的不安。擔(dān)心去不了多久就被xx。 -復(fù)盤一下自己之前類似動(dòng)機(jī)的行動(dòng)流程:感覺自己什么都不會(huì),很慌;接下來的行...
《復(fù)盤:對(duì)過去的事情做思維演練》讀書筆記 作者:陳中 點(diǎn)評(píng): 本書最大的收獲就是講曾經(jīng)關(guān)于復(fù)盤的零散認(rèn)知得到了系統(tǒng)性的知識(shí)重構(gòu)。相信日后如果按照書中所講做復(fù)盤的練習(xí),定能從自...
前言 產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是一個(gè)從P(prefessional)到M(management)的過程,如果大家夠努力、夠堅(jiān)持,相信大家一定能走的很遠(yuǎn)。我個(gè)人的感覺,產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很有挑...
BRD 商業(yè)需求文檔 Business Requirement Document MRD 市場(chǎng)需求文檔 Market Requirement Document PRD 產(chǎn)品需...
做產(chǎn)品至今,林林總總寫過的需求文檔有近百份,復(fù)雜的有100頁+的word,簡(jiǎn)單的是一張截圖配幾句說明,經(jīng)歷過的公司產(chǎn)品文檔模板也是五花八門,在不同的產(chǎn)品間復(fù)用性極差。而在實(shí)際...
一、主要流程 二、產(chǎn)品立項(xiàng) 工作概述:產(chǎn)品立項(xiàng)階段亦稱為準(zhǔn)備階段,該階段主要基于需求大綱通過針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研、用戶訪談及競(jìng)品分析,盡可能的評(píng)估產(chǎn)品的核心功能,方向定位、目標(biāo)用...
(產(chǎn)品)信息結(jié)構(gòu)圖和功能結(jié)構(gòu)圖是什么?該如何區(qū)分? 《PM成長(zhǎng)訓(xùn)練營》里很多新人被上面的問題困擾,恰好風(fēng)舟正在做產(chǎn)品新一期的功能迭代規(guī)劃,需要全面梳理原有產(chǎn)品的功能,索性就在...
實(shí)際上,學(xué)界并沒有“產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告”的標(biāo)準(zhǔn)定義,即便它已經(jīng):如此常規(guī)、如此重要。 產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告有很多應(yīng)用場(chǎng)景,最經(jīng)典的就是企業(yè)留給應(yīng)聘者的面試作業(yè),甚至很多公司要求面試材料就是...