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IP屬地：湖南
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翰成咨詢項目案例-某著名醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理咨詢項目
客戶行業(yè)：醫(yī)藥行業(yè) 項目名稱：人力資源管理咨詢 一、客戶背景： 某公司原系全資國有企業(yè)，于1952年成立，擁有50年的藥品、醫(yī)療器械、化學試劑、...
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翰成咨詢項目案例-某制造企業(yè)人力資源管理咨詢項目
一、基本情況介紹 1、A公司成立于2008年，是一家集設計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售非晶、納米晶新型軟磁材料及其元器件的企業(yè)，隨著前期快速發(fā)展，于201...
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翰成咨詢項目案例-某高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理咨詢項目
一、基本情況介紹 深圳市XX股份有限公司（一下簡稱“A公司”）始建于2004年，一家集液晶模塊(LCM、CTP)的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)及服務于一體的國...
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圳市翰成管理咨詢有限公司-10強咨詢企業(yè)翰成咨詢專注于戰(zhàn)略、組織、人力資源、股權(quán)激勵咨詢，公司匯聚了國內(nèi)外一流咨詢機構(gòu)和企業(yè)的管理專家，主要成員來自百略達、埃森哲、和君、順豐、萬科、華...
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【原創(chuàng)】從《獵場》看“雞聽音樂就能多下蛋嗎？
前不久一部《我的前半生》熱播劇，讓大家認識了咨詢行業(yè)。當下最熱播的劇莫過于《獵場》，圍繞“獵頭行業(yè)”展開劇情。男主角胡歌，勵志要開一家偉大的獵頭...
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聽說這種薪酬模式讓人效提升40%，老板再也不為人才而發(fā)愁績效是企業(yè)的傳動系統(tǒng)，薪酬管理是企業(yè)的動力系統(tǒng)，如何去驅(qū)動系統(tǒng)？如何讓動力系統(tǒng)能從人才、人效、文化等支撐企業(yè)的發(fā)展，薪酬機制設計及其重要。 薪酬...
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原創(chuàng)干貨 | 員工從等活干到搶活干的背后，是績效與激勵機制的變化
過去的一年，中國經(jīng)濟在低區(qū)震蕩徘徊，企業(yè)的競爭不斷升級，高績效的關鍵人才成為企業(yè)在市場上的核心競爭力，所以，選撥、培養(yǎng)、激勵和保留關鍵核心人才是...
個人介紹
翰成咨詢專注于戰(zhàn)略、組織、人力資源、股權(quán)激勵咨詢，公司匯聚了國內(nèi)外一流咨詢機構(gòu)和企業(yè)的管理專家，主要成員來自百略達、埃森哲、和君、順豐、萬科、華潤、富士康等老牌咨詢機構(gòu)與國內(nèi)一流標桿企業(yè)的咨詢與管理精英。
從誕生的第一天起，翰成以提升客戶組織能力和實現(xiàn)管理變革為己任，以激情和專業(yè)為客戶提供全面的管理落地解決方案，包括戰(zhàn)略梳理、流程再造、組織變革、能力發(fā)展（發(fā)展通道、任職資格、學習地圖）、績效管理、薪酬激勵、股權(quán)激勵、咨詢式培訓等。
翰成咨詢已成功為10多個行業(yè)，近100家企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，服務行業(yè)包括電子、通訊、貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)、投資、游戲、制造等眾多領域，已成為最具成效的咨詢公司之一。
從誕生的第一天起，翰成以提升客戶組織能力和實現(xiàn)管理變革為己任，以激情和專業(yè)為客戶提供全面的管理落地解決方案，包括戰(zhàn)略梳理、流程再造、組織變革、能力發(fā)展（發(fā)展通道、任職資格、學習地圖）、績效管理、薪酬激勵、股權(quán)激勵、咨詢式培訓等。
翰成咨詢已成功為10多個行業(yè)，近100家企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，服務行業(yè)包括電子、通訊、貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)、投資、游戲、制造等眾多領域，已成為最具成效的咨詢公司之一。