重整鑄價(jià)值，變革贏未來！ 最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 企業(yè)流程管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個(gè)...
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秒懂什么是企業(yè)流程管理？
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基于流程再造理論及實(shí)踐問題的研究
重整鑄價(jià)值，變革贏未來！ 最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 面對(duì)當(dāng)代的潮流，如多元化、市場的不穩(wěn)定、企業(yè)間競爭加劇、技術(shù)變革的加速等，企業(yè)要解決的問題不只是技...
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研發(fā)管理體系的主要內(nèi)容及構(gòu)建的基本思路
重整鑄價(jià)值，變革贏未來！ 最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 基于IPD體系，企業(yè)可以從以下五個(gè)方面來系統(tǒng)性地建設(shè)研發(fā)管理體系： 1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃體系...
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研發(fā)困局與破局的一些思考！
重整鑄價(jià)值，變革贏未來！ 最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 中國企業(yè)的6大研發(fā)困境：產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后，核心技術(shù)短板，質(zhì)量管理薄弱，職能化壁壘，“大廚式”研發(fā)，...
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PDCA大家都知道，CBB您知道嗎？重整鑄價(jià)值，變革贏未來！最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 IPD提高開發(fā)效率的手段是產(chǎn)品重整。產(chǎn)品重整主要關(guān)注于異步開發(fā)和共用基礎(chǔ)模塊（CBB），我們今天就正...
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如何激勵(lì)研發(fā)人員？！
重整鑄價(jià)值，變革贏未來！ 最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 企業(yè)是由人組成的，在研發(fā)領(lǐng)域，知識(shí)型員工是組織的基本構(gòu)成單位，如何管理和組織研發(fā)技術(shù)人員，讓研發(fā)技...
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研發(fā)績效管理常見誤區(qū)
重整鑄價(jià)值，變革贏未來！ 最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 對(duì)研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)績效管理工作的重點(diǎn)，但由于研發(fā)人員的工作與一般的生產(chǎn)工人、操作人員相比具...
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淺談項(xiàng)目管理——使流程運(yùn)轉(zhuǎn)起來
重整鑄價(jià)值，變革贏未來！ 最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 引言：很多企業(yè)對(duì)于研發(fā)流程與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系感到困惑：如果已經(jīng)建立了規(guī)范的、結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程，是...
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研發(fā)流程的裁剪
引言：由于企業(yè)產(chǎn)品復(fù)雜程度的差別，開發(fā)工作也有全新開發(fā)、局部開發(fā)、優(yōu)化改進(jìn)等區(qū)別，所以不同產(chǎn)品的開發(fā)流程不可能是完全一樣的，這就需要在企業(yè)已經(jīng)定義的、相對(duì)比較完整和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品...
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將軍不是培養(yǎng)出來的重整鑄價(jià)值，變革贏未來！ 最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐！上海麥銳德管理咨詢有限公司 培訓(xùn)要靠自我培訓(xùn)，灌輸性培訓(xùn)不是長久之計(jì)，誰培訓(xùn)了鄧小平，誰又培訓(xùn)了毛澤東呢？最優(yōu)秀最杰出的人都是...
